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住宅安保服务方案

住宅安保服务方案（精选5篇）

为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详

细、针对性强的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动

性。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家收集的住宅

安保服务方案（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

住宅安保服务方案1

一、目的：

落实北京市相关规定禁放烟花爆竹，维护小区公共安全，预防为

主防范未然，通过本方案来更有效的控制在小区燃放烟花爆竹，确保

小区业主人身财产安全。

二、适用范围：

金隅景和园小区

三、工作分配实施程序：

1、时间：由客服部于20**年1月10日张贴禁放烟花爆竹通知业

主，悬挂横幅园区禁止燃放烟花爆竹。

2、安保部中控室，24小时监控小区内情况一旦发生着火立即通

知安保部值班领导。

3、8号楼4单元前燃气站安排1名保安流动岗巡视，发现有人在

附近燃放烟花爆竹立即劝离至大门口外。

4、10楼号楼1单元配电室安排1名保安流动岗巡视，发现有人

在附近燃放烟花爆竹立即劝离至大门口外。

5、1号楼2单元后配电室安排1名保安流动岗巡视，发现有人在

附近燃放烟花爆竹立即劝离至大门口外。

6、安排4名保安在整个园区巡视发现有人员在园区内，燃放烟花

爆竹立即劝离至大门口外。

7、大门岗配备两名保安不包含门岗3名（配备铁锹2把、灭火器

6具、扫把2把）

8、其余保安员全体待命，一旦发生火灾听从安保部值班领导分配。

（配备铁锹3把、灭火器6具）

住宅安保服务方案2

1、科学确立团队目标

团队目标必须有激励作用，是团队成员利益的集中体现。确定管

理中心经营指标、管理指标等团队总的目标，管理中心对《年度经营

目标责任书》进行分解，将相应的目标责任下达至部门、班级、岗位、

个人，并与各岗位责任人签订岗位责任书，做到目标明确、分工明确、

责任明确。

2、建立团队价值观

团队是每个成员的舞台，个体尊重与满足离不开团队这一集体，

因此，要在团队内部倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围，注重感情

投资以增进员工的归属感和向心力。尊重员工的自我价值，将团队价

值与员工的个人价值有机地统一起来，团队的凝聚力就会形成，团队

的共同价值也就能通过个体的活动得以实现。

(1)开展系列关爱员工、关爱他人活动

——酷暑天气，为员工购买凉茶解暑，开展送凉茶到岗位活动;

——为员工营造舒适的宿舍生活环境，如为员工宿舍配备热水器、

电视机、电风扇等，使员工保持良好的心情;

(2)鼓励员工业余学习。加强物业方面的培训，鼓励员工利用业余

时间在作坊学习技术，提高其他方面技能，引导健康科学的生活作风;

(3)组织员工与客户、兄弟单位联合举办联谊，丰富业余生活，促

进团结协助。

(4)每逢佳节，管理中心举办联欢活动，让员工亲身感受到“家”

的亲情;

(5)定期召开员工座谈会，及时了解员工的想法，鼓励员工对管理

中心的工作提出各项建议。

3、培养团队成员间高度的信赖感

(1)团队成员间没有妒嫉

“妒嫉”是影响团队建设的关键因素，消除团队成员的“妒嫉”

与“竞争排他”心理，首先在团队成员选拔时要作为一个基本职业道

德素质要求，其次要引导成员培养一种团结合作的健康心理;

(2)能够没有顾忌的表露自我

为员工创造一个能够没有顾忌的表露自我的氛围，如管理中心定

期举行烧烤、晚会、KTV等形式多样的活动，让员工尽情狂欢、尽情

表露自我，让员工在欢乐中发现自己的缺陷，又在欢乐中改变自己的

缺陷;充分利用日讲评机会，给员工创造展示自我的机会，让员工能全

面表露在工作中存在的问题及一些想法，营造欢乐生活、欢乐工作的

氛围，使员工即便在巨大的工作压力下仍能感到自在。

(3)对员工的专业与能力有充分的信心

对员工多一份信心就是对他们莫大的鼓励与肯定。员工是企业的

财富，相信员工是开启财富的钥匙。

(4)信息充分公开

团队信息的闭塞是引起团队成员相互猜测、怀疑的主要因素。设

立信息栏、光荣榜、文件传阅本等，让每一位员工都能及时了解团队

的信息，特别是公司的规章