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财务集中核算实施方案

财务集中核算实施方案

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要事先制定方案，

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编为大家整理的财务集

中核算实施方案，希望能够帮助到大家。

财务集中核算实施方案1

20xx年为更好的做好会计工作，围绕建立“统一管理、集中核算、

垂直领导、分级负责”的会计管理体制这一主题，我行会计工作拟转

变管理方式，创新管理手段，提高前台处理业务的效率,加大后台监管

的力度，采取多种措施全面夯实会计基础管理，彻底扭转我行会计基

础工作的被动局面，使我行的会计基础工作质量和核算水平明显提高。

一、重视员工的思想教育，加强沟通，为全行加强基础管理工作

打牢思想基础。

随着DCC系统上线，管理、核算集中力度的加大,现行的制度规定

和交易系统已经不能适应管理的需要,随着改革的推进,一些变化的操作

没有制度可寻,或现有制度不能满足要求,做起来难度很大,同时由于自动

化程度高，业务操作风险、柜员行为风险也比任何时候都要高。这从

客观上增大了加强会计基础管理的难度。为此，我们首先着重抓好对

会计人员的思想教育。各支行的行长及委派会计主管要加强与柜面人

员的沟通，做好业务理论知识和操作技能的培训，使业务处理效率得

到提高，柜员劳动强度得到了减轻，防范操作和道德风险。这方面拟

对对会计工作管理人员进行掌握沟通技巧，提高管理能力的培训。

二、把好事前、事中、事后监督关，强化会计基础管理措施。

1、做好事前的操作指导。

一是严格执行会计凭证规范化操作暂行规定，逐步实现会计凭证

填制规范化。从1月份开始，市行会计部按《会计凭证规范化操作暂

行规定》中“第三章.会计凭证填制要求”的内容，结合省行“会计凭

证填写要求及示例”，将会计凭证的填写、打印、签章规范化工作纳

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入到日常会计检查内容，对此项工作进行考评，督促网点做好凭证的

填写、打印、签章规范化工作。考核每天由各营业机构自查，详细的

登记营业机构稽核工作日志，市行核算中心每季抽查，登记再稽核工

作日志。涉及到客户凭证不规范的，网点应及时善意提醒客户纠正、

完善。二是会计部对省行下发的新的会计规章制度，要求结合我行实

际，对一些制度办法进行相应的补充和完善，提出具体的操作要求和

步骤然后下发，使各支行的会计基础管理做到有据可依，有章可循，

减少会计管理工作的盲目性。

2、做好事中的同步管理。

细化后台运行管理考核，切实提高后台运行质量。20xx年市行会

计部在后台运行管理方面采取了一系列的措施，起到了一定的效果，

但是在省行的后台运行管理考核中，我行的后台运行管理考核很不理

想，是一个大的扣分项。所以市行会计部拟采取层层负责制的措施，

加大监管力度，彻底杜绝因责任心不强引起的扣分。营业机构每天

DCC系统日终扎账由市行核算中心负责监管。考核表见附件1《营业

机构DCC系统日结情况表》，每天登记，次月7日内交市行会计部进

行月度考评。对营业机构在1个月内累计3次由市行会计核算中心通

知日结的，对该营业机构的相关责任人给予通报批评。营业机构的个

贷系统以及公积金系统由有此业务的营业机构填报。考核表见附件2

《个贷及公积金系统日结情况表》，每天登记，次月7日内交市行会

计