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物业公司经理先进事迹（精选16篇）

在日常学习、工作和生活中，大家都常常接触到事迹材料吧，事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。想必很多人都在为如何写好事迹材料而苦恼吧，以下是我为大家收集的物业公司经理先进事迹，盼望对大家有所关心。

物业公司经理先进事迹（精选篇1）

__是__物业公司经理，他以物业经营管理为己任，廉洁勤政，严于律己，非常敬重和支持书记的工作，亲密协作，坦诚沟通，同心同德地抓好物业公司的各项管理工作，与班子成员精诚合作，带领全体员工，优质、高效地完成了公司和业主下达的年度各项目标及各节点任务。

他在抓经营管理的同时，时刻不忘纪检监察和廉政建设工作。在公司开展的廉洁从业主题教育活动中，他准时把物业公司经理部各项管理工作与主题教育活动有机地结合起来，促进了班子、部门、小区、市场的各项工作健康有序地开展，在多次的检查评比中，受到了政府、企业有关部门的好评。

一、建立健全各项廉政制度，抓好源头防范。

为了促进党风建设，使公司开展的廉洁从业主题教育活动与物业公司有机地结合起来，__紧紧围绕物业管理，结合现场实际，提出了“建廉政物业，做廉政楷模”的目标，参加并制订下发了《物业项目党风廉政建设责任制》，《廉洁自律保证书》。在日常工作中，他严格执行“党政会签”和“三重一大”制度，时刻提示自己在经营管理过程中，不铺张铺张，不接受业主或部属的馈赠和宴请。

二、开展宣扬教育活动，促进物业健康有序管理。

在日常的`党风廉政建设过程中，他与班子成员一道把物业经营管理与创建“党风廉政建设”活动有机结在一起，并以此为切入点，仔细开展《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《公司20__年反腐倡廉警示教育专刊》等有关文件的学习。

他还特殊注意廉洁文化建设与现场管理相结合，在办公室驻地设立了廉政宣扬栏、厂务公开栏及企业管理理念宣扬标语。他与领导班子及各个部门负责人签订了廉洁从业绩效考核责任状。为了进一步增加领导干部廉洁从业意识，他主动接受党总支的监督。在物业施工外协队伍使用和管理上，他严格坚持执行公司相关文件规定，录用证件齐全的劳作队伍，并与他们签订《廉政建设协议书》。

三、树勤政形象，办优质物业。

作为经理，他在许多事项上都有决策权，但在设备、物资选购、外协队伍的使用、设施的租赁、奖金的发放、突发大事的应急处理和对外经营、重要人事任免等，他杜绝个人说了算，全部重大事项他都与班子成员共同商议?、争论后才形成决议，既取得了成本掌握效果，又避开了风险，使企业效益得到了最大化的体现，各项工作都得到了较好的落实。近一年来，他多次拒绝协作队伍的请吃活动，从未收受任何礼品和现金；今年春节过后，他乔迁河西新居，知情人纷纷前往庆贺，他在自己家里热忱款待了来宾，但事后将全部的礼金全部如数退还。充分体现了一个共产党员的高尚品质，为物业公司员工作出了很好的榜样。

他在严于律已的同时，不忘为员工制造一个美丽的工作环境和学习环境。在物业公司收入不是很好的状况下，投入了肯定数额的资金，为办公室配备了电脑、空调等，大大便利了员工的工作与学习。

总之，__在党风廉政建设和廉洁自律方面，能够严格要求自己，严格执行有关规定，以仔细负责的态度对待自己要求部属，为形成物业公司廉洁自律之风起到了榜样作用。

物业公司经理先进事迹（精选篇2）

__，坚持专班推动、挂图作战，定期召开联席会议、定期通报，倒逼乡镇、相关部门、社区和小区落实工作责任。注意发挥社区党建专员力气，做到充分沟通、定期提示，准时协调解决问题40余件。统筹包联单位和下沉党员力气为居民群众办实事、办好事，对支持力度大的通报表扬，完成状况与年度党建工作考评挂钩。

先后指导7个社区科学划分物业小区（小网格）106个，规范成立小区党支部106个，新组建业主委员会28个、自管委员会78个，打造红色物业示范点10个，乐观协调包联单位支持红色物业资金物资160余万元，关心调济小区活动用房40处，实现物业管理、服务、阵地全掩盖，统筹解决小区停车、环境治理、设施改造等民生实事30多个。

物业公司经理先进事迹（精选篇3）

__，紧盯基层治理难点痛点，多措推动物业冲突纠纷调解整治，以“贴身督、跟踪督、提级督”指导辖区划分24个物业小网格，挂牌成立23个小区党支部、8个业主委员会、16个自管委员会、4个环境和物业管理委员会，物业管理掩盖率达100%。推动开发区党委、社区、业主委员会、物业服务企业、房地产开发商“五方联动”。

打造天津路泰山绿谷小区的“凳子说理室”、李家边社区的“五联五访