简析建筑智能化机电安装工程施工及质量控制.docx

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简析建筑智能化机电安装工程施工及质量控制

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摘要：在市场竞争日益激烈的今天，要想提升智能化建筑机电工程施工的综合水平，第一步需要做好的就是，提升建筑企业机电安装的施工管理水平，但是，在实际的发展过程中，我们可以看到，很多的建筑施工企业机电施工管理部门单位，对这一问题都没有足够的重视，只是一味关注建筑施工企业机电安装施工的经济效益，甚至对建筑工程机电安装施工质量管理问题根本没有引起重视，也没有为建筑机电工程安装施工过程中管理工作的运行提供应有的人力，物力，财力支持，最终不仅阻碍到建筑机电工程的发展，而且不能为建筑企业机电施工的质量与效率提升提供可靠保障。

关键词：建筑、智能化、机电安装工程、施工质量、控制措施

1引言

随着智能化建筑项目建设数量的不断上升，决定智能化建筑项目是否能够顺利实施的一个关键内容，就是智能化建筑机电安装工程的质量方面，只有做好智能化建筑机电安装工程的质量保障工作才能确保智能化建筑项目的顺利完工。那么智能化建筑项目机电安装工程的质量管理工作应该如何开展呢？又如何确保智能化建筑项目机电安装工程的顺利开展呢？这些都是智能化建筑项目建设必须要考虑到的问题。

2建筑智能化机电安装工程施工前的准备工作

2.1组件一支专业的机电安装施工团队

机电安装施工人员的专业能力对于智能化建筑机电安装工程施工质量的影响是最直接也是最严重的，机电工程的安装工作必须要通过专业人员的操作才能完成。因此，必须要选择一支素质、技术水平较高的机电安装施工团队，选择的机电安装施工人员不仅要了解施工规范与标准并且还要有相关的从业资格证，才能参与智能化建筑机电的安装施工。

2.2做好机电安装施工的设备准备工作

为了保障机电安装施工能顺利进行，在施工开始之前，就必须要对施工中可能会用到的施工设备以及材料进行购买与准备，施工中需要用到的设备有电焊氧割，电动工具，电工工具、钳工工具、测量试验设备等，在准备好这些设备之后，还要对其使用性能进行检查，保障设备的完好性。

2.3做好机电安装施工的技术准备工作

智能化建筑在进行机电安祖昂工程的施工建设过程中，室内的设备安装施工会比较复杂一些，并且布线的工程量任务也是比较重的，因此在进行施工之前，需要做好技术准备工作，对于安装施工中难度比较大的施工部分，为了能够保障设备安装工作的顺利进行，工作人员应该做好设计图的规划，比如在进行机电配管的安装施工时，应当确定好水平线的位置，保障施工要求符合标准，按照机电安装施工的技术要求开展施工，对每个施工环节进行深入考量，做好施工的技术准备工作。

3建筑智能化机电安装技术控制制度措施

3.1图纸学习和会审制度

制定、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题，提出个性与洽商意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。

3.2技术交底制度

项目技术系统一方面要接受企业技术负责人的技术交底，又要在项目内进行层层交底，摘要编制制度，以保证技术责任落实，技术管理体系正常运转，技术工作按标准和要求运行。

3.4项目材料、设备检验制度

材料、设备的检验制度的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量，进而保证工程质量。

3.5工程质量检查及验收制度

制定工程质量检查验收制度的目的是加强安装督导和调试质量的控制，避免质量差错造成永久隐患，并为质量等级评定提供数据和情况，为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括预检制度、工程隐检制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工程交接检查验收制度等。

3.6技术组织措施计划制度

制定技术组织措施计划制度的目的是为了克服施工中的薄弱环节，挖掘生产潜力，加强其计划性、预测性，从而保证完成施工任务，获得良好技术经济效果和提高技术水平。

3.7工程技术资料管理制度

工程技术资料是单位根据有关管理规定，在安装督导和调试过程中形成的应当归档保存的各种图纸、表格、文字、音像材料等技术文件材料的总称，是安装督导和调试及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。制订该制度的目的是为了加强对安装督导和调试技术资料的统一管理，提高工程质量的管理水平。它必须贯彻国家和地区有关技术标准、技术规程和技术规定，以及企业的有关技术管理制度。

4智能化建筑机电安装施工质量管理对策

4.1做好施工方案的编制工作

在智能化建筑机电安装施工过程中，施工质量现象的出现必然不会是偶然的，因此施工单位在施工项目设计时，就应该做好施工质量问题控制的预备方案，对施工中可能出现施工质量问题的环节进行分析，根据其施工管理的内容，制定相应的质量控制监督方案。在编制施工方案时，就应该做好相应的质量管理要点分析，施工现场环