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设备管理工作总结--第1页

设备管理工作总结

设备管理工作总结1

中国石化集团南京化学工业有限公司(以下简称南化公司)特种设备管理在

国家、集团公司、省市质量技术监督部门的正确领导下,严格按照《特种设备安

全监察条例》等安全监察制度规程执行。特种设备运转平稳,安全状况良好。具

体作了以下几方面的工作:

一、特种设备检测情况

南化公司现有锅炉3台,压力容器920台,工业管道135931米,电梯4台,

起重设备108台,安全阀786只。锅炉计划检测1台,检验完成1台,压力容器

计划509台,检验完成270台,剩余239台由于装不能停车,故没能完成检测计

划,延期报告一直没有得到批复,工业管道计划9425米,检测完成9425米,电

梯计划4台已全部检验合格,起重设备计划56台,已全部检测合格,安全阀校

验645只,未校验安全阀使用单位都打报告申请延期。

二、开展特种设备普查,理清特种设备台账

南化公司开展了特种设备专项普查,整顿特种设备基础资料、完善和规范特

种设备台账,广大设备技术人员克服重重困难,通过调研、测绘、评估、标定等

手段建立起初步的特种设备台帐和档案资料,取得了良好的效果。这一基础建立

后,通过管理人员不断充实完善,及时整理填写,人员变更资料交接,妥善保管

等持续细致的工作,使特种设备资料管理初步规范化,走上了良性发展的轨道。

三、加强法规学习,组织特种设备专项检查

贯彻实施国家、集团公司关于特种设备管理的法规、条例,完善本公司特种

设备管理制度,公司先后转发了《特种设备安全监察条例》,《中国石化集团公

司特种设备安全监督管理规定》,《关于公布特种设备目录的通知》,《在用工

业管道定期检验规程》,通过组织管理人员认真学习和辅导这些法规、条例,把

国家和集团公司关于特种设备管理的方针、政策落实到实际管理工作中,从而使

特种设备管理规范化、制度化。公司根据特种设备管理需要,先后制定下发了《南

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化公司设备管理规定》、《南化公司压力容器管理规定》、《南化公司工业管道

管理规定》等,各生产企业结合管理实际,制定了更加细致化、具体化的特种设

备管理制度,当然,我们的制度建设还不尽完善,需要根据国家及集团公司特种

设备管理的新精神,在实际工作中不断丰富、不断完善、与时俱进。为了提高特

种设备管理人员素质,公司先后有10人次参加集团公司组织的企业特种设备安

全监督管理技术宣贯培训班,公司内部对基层特种设备管理人员进行了相关管理

程序、制度、规程的集中学习和培训,加强了基层管理人员对特种设备安全管理

的认识。我们先后按照省、市质量技术监督局的要求,依据新制定的工业管道分

类标准和注册软件,开展了压力管道普查整治工作,组织完成了全公司工业管道

资料上报工作,并通过了省技术质量监督局进行的抽查验收;在全公司范围内开

展了在用特种设备安全检查工作,加强对重点监控设备检查与监控工作。我们按

照集团公司要求开展了进一步加强特种设备安全管理工作,进一步强化了设备事

故预案的制定及演练工作,提高了特种设备的现场管理水平。

四、严格按计划实行特种设备年度检验及定期检测工作

充分认识特种设备管理的重要性,把特种设备安全管理作为设备管理的重要

组成部分。公司和直属各单位设备管理部门,设有专职或兼职的特种设备管理人

员,设备月报中有专页反应特种设备的安全和检验情况,公司掌握全部特种设备

台帐,并于每年年初制定统一的特种设备检验计划,安排专项费用,负责监督实

施。检验计划完成率作为全年设备管

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