2024年置业顾问月工作总结简单版（2篇）.docx

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2024年置业顾问月工作总结简单版

在过去的一个月中，我们的工程项目在陈总、詹总的指导，耿工的监督以及设计院的全力支持下，按部就班地推进，成功完成了公司布置的所有任务。由于收到机场限高通知，我们调整了施工节奏，加快了进度。以下是详细的总结：

一、主要现场施工进度

1、一期9#高层建筑：已顺利完成15层结构浇筑及管线预埋，目前正进行16层柱子的施工，预计于____月____日实现封顶。

2、一期12#高层建筑

2.1、右单元已达到13层结构浇筑及管线预埋阶段，计划于____月____日完成封顶。

2.2、左单元已完成12层结构浇筑及13层模板预制，预计同样于____月____日封顶。

二、与设计院的协作

1、设计院于本月____日亲临联佳置业现场召开协调会议，大部分图纸问题得到妥善解决，针对10#11#楼图纸提出改进要求，确保类似9#12#楼的问题得到修正，同时确定了水泵房及监控中心的位置。

2、本月____日，我们陪同詹总、耿工前往合肥，与省人防局签订合同，并协调中建设计院与市政设计解决小区综合管网问题，确保工作顺利衔接。

三、对外联络与现场管理

1、协助开发部完成消防设计备案的大部分流程。

2、供电公司已提出设计方案，正等待领导协商签订合同事宜，已携带电力设计院的设计委托书。

3、已向自来水公司提交资料，并多次邀请其负责人来现场勘查、测压，但尚未得到现场访问。

4、港华燃气公司已取得初步合同样本，等待领导决策。

5、在施工期间，我们对关键工序和隐蔽工程进行了严格检查，与金晨项目部紧密合作，共进行____次现场安全巡检，确保施工安全，发现问题及时解决。

四、后期工作规划

1、我们将继续与金晨项目部紧密配合，力争9#12#楼按期封顶。

2、督促项目部提交二次结构施工所需安装材料的审批，并结合市场考察材料型号、规格、品牌等。

3、抓紧跟进用电、用水、用气申请的后续工作。

4、保持与设计院的沟通，提供测压数据，以便其尽快出具二次供水详图等相关设计。

以上为本月工作总结，我们将继续保持严谨、稳重、理性的态度，确保工程项目的高效推进。

2024年置业顾问月工作总结简单版（二）

在____月份的工作过程中，尽管我付出了努力，但实际效果并未达到预期，这让我感到非常沮丧。然而，在同事和王经理的鼎力相助下，我得以化悲愤为动力，重拾信心。通过深入反思，我意识到本月业绩不佳的根源所在，并决定在接下来的工作中，着重调整心态，并学习同行业内优秀置业顾问的销售技巧。

针对____月份工作中存在的不足之处，我进行了如下总结：

1.销售心态的调整不够到位，过于急功近利，过于关注个人及公司的销售业绩，而忽视了销售心理战术的有效运用。

2.在把握客户购房心理和挖掘吸引客户亮点方面存在不足，未能针对客户需求进行有针对性的讲解，导致对客户购房心理的理解不够深入。

3.在楼盘讲解过程中，存在内容过多、缺乏系统条理分析客户需求的问题，导致客户难以抓住重点，甚至对提供的信息产生遗忘。

4.尽管在领导和同事的培训下，我已经熟练掌握了专业知识和楼盘综合知识，但在将销售技巧和技能应用于实践方面仍有待提高。

针对上述问题，我将在接下来的工作中时刻保持警醒，铭记这些教训，并努力调整心态，以更加积极、理性的态度面对每一位客户。同时，我也将加强心理学方面的学习，以便更好地把握客户需求，实现精准营销。我坚信，通过不懈努力和持续学习，我一定能够准确识别客户的购房需求，并为客户提供更具针对性的楼盘解说，从而取得更加优异的成绩。