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木工管理制度(6篇)

木工管理制度1

为加强本工程施工班组管理力度，提高施工人员在本工程质

量方面的控制能力和质量意识，创造和谐、干净的工作氛围，特

暂指定以下制度：

一、作业层：经项目部研究，决定适当采用经济手段来加强

本工程主体施工期间的质量安全、工期方面的管理：

1、加工及堆放现场整齐摆放，取料要有序，不可乱拉，材

料拉过后随时摆放整齐，支模现场的材料摆放有序，现场运输材

料不可破坏安全防护措施，检查中除了集中的材料堆放外，对散

落的铁钉、铁丝、拉丝，每个工作面超过5件时予以处罚10—

30元。

2、施工班组每道工序施工前必须严格按照施工规范和项目

部管理人员、技术交底及安全交底的施工工序进行施工操作，否

则造成质量问题每项处罚50—100元，班组施工每道工序完成后

必须自检合格后通知项目部施工员、质检员验收许可，否则因质

量验收问题造成工程工期延误罚款200元（工期因质量问题不顺

延）。

3、模板截面尺寸、墙柱垂直度版面*整度及相邻模板高差不

符合规范每项处罚100元。

4、现场所使用的钢管架严禁私自割据，木工支模完毕后，

做到工完场清，满堂脚手架下的材料清理到指定的地方堆放。顶

板支撑完毕后必须清理干净，梁内严禁留有扣件、拉丝下脚料、

锯末，否则发现一次罚款50—100元。

5、每层验收后在浇砼前30分钟，班组安排值班看模人员到

场，如果没人看模，扣除人工费（每工300元）。

6、满堂脚手架立杆下面所使用的模板、垫板，应用下脚料

制作，严禁用大块模板下料，现场各种材料未经主管同意不得私

自使用，特别是新模板、方木，否则罚款50—100元。

二、安全：

1、高空作业临边作业、外墙脚手架，必须铺满竹‘笆，并用

铁丝扎牢，禁止断头，作业时必须带安全带，木工使用的各种工

具及材料严禁从高空向下抛掷，否则罚款50—100元。

2、木工使用的各种电动工具、电线应是合格产品，木工班

组及时对班组成员进行三级安全教育。

3、木工的支模架必须按照公司的施工方案搭设，扫地杆缺

失、梁底杆没有在立杆上，立杆间距过大等问题。

三、质量

1、班组在支设顶板完成后，由主管工长及技术人员对顶板

的杆高拉线检查*整度，对墙柱模板的垂直度及*整度进行检查。

2、确保工程质量，柱杆菱角、楼梯踏步，卫生间吊模、拆模

时不得破坏成品，否则一次罚款50—100元。

3、在每层模板拆除万，项目部组织质量检查验收，验收标

准单。

4、针对以上质量检查，在每次浇筑砼之前对班组人员的成

品抽查，顶板每人员2个点，墙柱每人员各2个点，检查出的问

题必须整改完方可浇砼，工期时间不变，并对每班组进行处罚（现

场入口处设置宣传栏，对班组进行评比）。

四、木工成品验收标准：为保证木工工程质量确保优质主体，

望班组加强质量意识特制订以下措施：

1、外墙、楼梯间、内墙模板接头处，拼缝高低差最大5mm，

阳角、阴角错台超过5mm者，每处处罚20—30元。

2、柱子、阳角、门边胀缝跑浆，出现花边的每米处罚20—

30元。

3、模板胀模，内外墙体不垂直、不*整超过13mm，对粉刷

有影响的扣除剔凿费50元每*方，超过30mm扣除剔凿费

50*2=100元每*方，梁帮、门边不垂直、不*整超过13mm对粉

刷有影响扣除剔凿费50*2=100元每*方，*板下沉扣除剔凿费

50*3=150元每*方。

4、所有墙底脚3cm不补模板，浇砼后扣除剔凿费10元每

米。

5、每层保持工完场清，两次通知不清者，公司派人清理（每

个工300元扣除）。

6、对模板验收时有偏差，通知无人整改的，公司将给予重

罚。

五、文明施工：

木工加工棚、废料清理、锯末、下脚料、短方木、作业层的

清理，钢管、扣件、对拉丝、步步紧筹码放整齐，废料品指定的

地方堆放整齐，否则公司派人清理（每个工300元扣除）。以上

各问题在砼未浇筑之前整改，砼浇筑后，如出现以上问题自愿接

受处罚，必须按照规范积极处理，费用自付