个人实习述职报告10篇.pdf

个人实习述职报告10篇

个人实习述职报告1

尊敬的各位领导：

你们好！我是__，2023年4月进入公司，至今已经实习一

年。通过这段时间的实习，我对公司、产品、各部门的工作都有

了深入的了解，学到了很多知识，受益匪浅。

首先，我先陈述一下我的实习经历。4月份入职以来，我先

后在物管审计部、加工部、装配部、安质部、市场部、财务部、

企管部进行了轮岗实习。各个部门的轮岗实习生活，让我对公司

有了更进一步的认识，了解了公司各部门的工作流程，学习了产

品知识和实际工作技能，这对于我以后工作的开展有很大益处。

下面我具体介绍一下我在各部门学到的知识：

（1）物管审计部门实习

物管审计部是成本控制和物资管理活动的策划和实施、监督

执行的归口管理部门，主要负责采购监管、招标、供应商管理、

仓库管理、执行力监督等工作。实习期间，我参与了食堂采购审

核和加工车间产值利润核算工作，学习了财务发票审核和产值利

润计算方法。

通过实习，我认为该部门在以后的工作中应该做到以下几点：

保持公正客观的工作态度，严格按照公司管理规定开展审批工作；

加强物资计划管理，编制月度、季度、年度采购计划，提高采购

计划的准确性；严格物资入库发放，建立完善的台账管理。

（2）加工部门实习

加工部是对开关零部件进行生产加工的计划、实施、监督执

行的管理部门，主要负责按照生产计划采购原材料，按期、按量

完成各项生产任务，完工后将零部件产品入自制库或大件库，保

证装配部安装进度顺利实施。实习期间，我了解了各种加工设备，

学习了加工计划分解、领料、原材料招标采购入库流程，能独立

完成生产计划分解和领料工作。

通过实习，我认为该部门在以后的工作中应注意以下几点：

充分利用新进自动化加工设备，发挥自动化设备的加工能力，逐

步进行加工自动化改造，打造自动化的加工模式；严抓质量管控，

深入推行全员质量管理，把质量管理从事后处理落实推进到发展

到事前的把关和预防、过程的控制与管理；积极引导创新降本，

全面开展成本管理，持续提升盈利能力。

（3）装配部门实习

装配部是将开关零部件进行装配的计划、实施、监督执行的

管理部门，主要负责按照生产计划部下达的装配计划下达订单进

行生产装配，产品装配完成且检验合格后办理入库。实习期间，

我学习了各装配流水线的产品型号、装配工艺及质量检查规范，

让我对公司的产品有了更深的认识。

通过实习，我认为该部门在以后的工作中应做到以下几点：

合理安排一线工人的工作量，适时进行人员调度，提高装配效率；

严格按照车间规定位置放置开关零部件，摆放整齐，方便生产领

取和使用；严抓质量管控，加强一线工人的自检与质检员的检查

监督，保证开关质量。

（4）安全质量部门实习

安全质量部是质量检查控制、体系管理、员工培训、档案管

理等工作的归口管理部门，主要负责根据技术部确定的质量控制

检查方案进行产品质量控制，公司体系文件的编制和培训，配合

监造工作及管理公司档案。实习期间，我学习了公司质量环境职

业健康安全三体系文件，公司内审和外审文件，参与了公司新进

员工的入职培训工作。

通过实习,我认为该部门在以后的工作中应注意以下几点:严

肃对待公司的内审外审工作,秉*核各部门的工作,及时发现公司

存在问题,督促部门改正不断优化公司工作流程；不定期组织质

检人员参加培训学习，传达公司产品质检新规定和新要求，确保

质检工作发挥实效。

（5）市场部实习

市场部是售前核价、标书制作、合同评审投标等工作的归口

管理部门，主要负责前期的产品售前核价、出具技术协议，制作

标书相关文件进行投标，然后对签订的合同评审、排产、传递排

产信息给相关生产部门安排生产任务及档案整理。实习期间，我

主要学习了分类整理合同排产单，加深了对产品型号的区分，了

解了合同号的组成数字的含义。

通过实习，我认为该部门在以后的工作中应注意以下几点:

整理各类产品投标时间表，密切关注投标时间点，细心整理投标

文件，以免因为错过投标时间或投标问价错放少放而错失中标机

会；定期对合同排产单相关档案进行整理，以方便后期查询和存

档；要有风险意识，定期对应收账款进行风险分析，对风险货款

制定预警，及时催收货款，采用各种合法途径保证货款的及时到

账。

（6）财务部实习

财务部是会计核算