质量为本 品质经营——访中国能建江苏院副总经理、总工程师、首席质量官王作民.pdfVIP

质量为本品质经营——访中国能建江苏院副总经理、总工程师、首席质量官王作民--第1页

62

│质量大家谈2020·10

│

中国能建江苏院本部办公大楼

质量为本品质经营

——访中国能建江苏院副总经理、总工程师、首席质量官王作民

■王蕊

对话嘉宾：王作民

中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司副总经理兼总工程

师、首席质量官，电力工程正高级工程师，电力行业勘测设计大师，

江苏省有突出贡献的中青年专家

采访人：王蕊

中国勘察设计协会质量和职业健康安全环保工作委员会副秘书长

质量为本品质经营——访中国能建江苏院副总经理、总工程师、首席质量官王作民--第1页

质量为本品质经营——访中国能建江苏院副总经理、总工程师、首席质量官王作民--第2页

2020·10

│质量大家谈63│

中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司（以下简称“江苏院”），创建于1958

年，2018年并入中国能源建设集团规划设计有限公司，系国家电力勘测设计甲级企业、

国家高新技术企业、全国工程项目管理和工程总承包百强企业。在国内竞争日趋激烈、经

济形势压力陡增的情况下，江苏院坚持“质量为本、品质经营”，综合实力连续多年位居江

苏省勘测设计企业前列，入选ENR/建筑时报评选的“中国工程设计企业60强”，入围江苏

省科技服务业“百强”机构，荣获“全国文明单位”“江苏省省长质量奖”“南京市市长质量

奖”“江苏省质量管理先进企业”和“电力行业卓越绩效5A标杆企业”等殊荣，在中国能建

集团设计板块上锚定了清晰闪亮的行业坐标。

王蕊贵公司曾荣获2019年江苏省省长质量王蕊您觉得公司荣获此项殊荣的特色和优

：：

奖，作为江苏省首家获得省政府质量奖的勘测势是什么？

王作民：

设计企业，请您谈一下获奖的感受。江苏省省长质量奖是江苏省质量领域最高

王作民：

江苏院从2005年开始导入卓越绩效管理模

奖在现场评审过程中评审专家对公司各项工作严格评审

，，

式逐步建立和完善了关键绩效管理体系全面追求卓越管和精准把脉公司提出了以下六个方面的管理特色和优势

，，，：

理绩效管理模式的导入是公司企业管理的重要里程一是以战略导向构建企业文化体系，强化文化治企。公司

。

碑事件标志着公司质量发展战略从贯标走向从小质高层领导带领全体员工将公司60余年的文化积淀与中国能

，、

量到大质量的飞跃导入卓越绩效管理模式后公司始终坚源建设集团的核心理念有机融合形成了设计能源未来

。，