对石油钻井工程项目成本风险控制的分析.docx

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对石油钻井工程项目成本风险控制的分析

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周侃

【摘?要】由于石油钻井工程具有规模大、资金投入多、周期长、风险多的特点，为提高经济效益，降低成本投入，对其进行项目成本的风险控制显得尤为重要。论文首先说明了石油钻井工程进行项目成本风险控制的重要性，分析了石油钻井工程项目成本风险因素，并针对性地提出了相应的风险控制措施，旨在最大化地提高企业经济效益，实现企业的可持续发展。

【Abstract】Becausetheoildrillingprojecthasthecharacteristicsoflargescale，largecapitalinvestment，longcycleandmanyrisks，inordertoimprovetheeconomicbenefitsandreducethecostinvestment，itisparticularlyimportanttocontroltheriskofprojectcost.Thepaperfirstlyexplainstheimportanceofcostriskcontrolinoildrillingproject，analyzesthecostriskfactorsofoildrillingproject，andputsforwardthecorrespondingriskcontrolmeasures，aimingatmaximizingtheeconomicbenefitsofenterprisesandrealizingthesustainabledevelopmentofenterprises.

【关键词】石油钻井工程;项目成本;风险控制

【Keywords】oildrillingproject;projectcost;riskcontrol

F426;F406.7???????????????????????【文献标志码】A?????????????????????????1673-1069（2021）09-0114-04

1引言

在经济飞速发展的今天，石油消耗巨大，出现了供不应求的现象。再加上我国石油资源的短缺，国内开采石油所耗费的成本剧增，我国石油企业也慢慢向海外市场拓展，所以必须要对石油钻井项目的成本风险进行有效控制。尽管现在我国石油企业对钻井工程项目的成本风险控制的重要性有了一定的认识，也有一定的成本风险控制体系，但石油钻井工程项目成本风险因素比较多，成本消耗很大。因此，我国石油企业在钻井工程施工中，需充分分析项目成本的风险因素，结合实际与市场发展提出科学合理的风险控制措施，最终实现企业经济效益的最大化。

2石油钻井工程成本风险控制的定义与重要性

2.1定义

对于石油钻井工程而言，投资者首先要考虑的因素就是项目的成本，项目成本是衡量一个石油钻井工程管理水平高低的重要指标。项目成本实际上就是指钻井工程在一定时间内所花费的各种支出的总和，这不仅是投资者的主要依据，也是钻井工程管理水平的集中体现。基于石油产量的不断变化，石油钻井项目成本可主要分为固定成本与变动成本，又可依据不同的变量，将变动成本分为钻机作业、井口作业以及进尺作业等方面的变动成本。对石油钻井工程来说，该项目的成本风险是指在一定条件下，工程施工期间因各种因素导致的成本增加。石油钻井工程基本是在地面以下作业，受地质环境、施工环境、施工技术等各种不确定因素的影响，很难预测将要发生的未知风险，即使有以前工程数据资料与经驗也无法完全预测。因此，石油钻井工程项目成本风险不仅项目本身存在风险，还具有随机性、客观性、多样性、复杂性等特点，对石油钻井工程项目成本的影响很大。

2.2重要性

当前，虽然石油企业在钻井工程中已经具有一套完整、规范的作业流程，但钻井企业日益增多，逐渐形成相互竞争的趋势，为了能够在竞争中取得优势，降低石油钻井工程的项目成本能取得显著的成效。加之钻井技术的不断改进与提升，也能在一定程度上降低项目的成本，所以，降低企业的项目成本是市场发展的必然要求。在石油钻井工程中，有效控制项目成本对企业长远发展有很重要的意义。而对成本风险进行有效控制，是保障企业资金链不受影响的有力手段。此外，企业加大钻井技术的研发资金投入，在提高技术水平的同时，钻井作业更加高效，也能大大节省一部分的开支，从而降低项目成本风险。因此，控制石油钻井工程的项目成本风险，是推动企业发展的关键所在。

3石油钻井工程项目成本风