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沙盘模拟实验报告17国际经济与贸易家电A组
沙盘模拟实验报告
如果可以重来
小组：家电A
成员：丘旭涛（总经理）
苏武博（财务总监）
赖学胜（人力资源总监）
黄宏才（采购总监）
凌宇坤（营销总监）
钟寿生（生产总监）
学校：中山大学新华学院
国际经济贸易
指导老师：陈芳娌
1
沙盘模拟实验报告17国际经济与贸易家电A组
目录
实验简介
公司初始状态
团队分工
宏观经济部分
微观经济决策
一．家电价格需求.
二．劳动力供给
三.成本分析.
四.利润最大化策略.
五.资本竞标.
六．各个部门总监的总结分析
财务总监：苏武博
营销总监凌宇坤
采购总监黄宏才
生产总监钟寿生
人力资源总监赖学胜
总结与反思
2
沙盘模拟实验报告17国际经济与贸易家电A组
实验简介
在这次沙盘模拟中，老师将我们48个人以6人一组分为8组，分别扮演8
个企业，家电ABCD，汽车AB，钢铁AB。第一年的政府由老师扮演，后五年由小
组两两组队进行竞选。
在这堂课中，我们要以尝试扮演企业高层的形式来体验经营公司的过程。我
们需要让自己的企业赚钱或避免倒闭，在当政府时尝试用各种宏观经济政策来对
市场进行调控出台相应政策，以实现宏观经济基础目标。而在这次模拟实验中，
我们小组所饰演的是家电A，我们企业的初始资本如下
公司初始状态
固定资产一条价值一个亿的生产线
地租为一千万的一百亩土地
价值1千万的两千吨钢铁原材料
现金1.45亿
贷款0.4亿两年期贷款利率6%
0.6亿三年期贷款利率6%
应收款5千万两年期的应收货款
应付款上年赊购钢铁0.4亿
预付款预定钢材0.35亿元
原材料现货钢铁0.2万吨
钢铁厂A预定钢铁0.5万吨
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沙盘模拟实验报告17国际经济与贸易家电A组
团队分工
这次
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