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根据省市有关文件要求,为进一步推进农村五保事业的健康开展,
切实提高我县乡镇敬老院管理效劳水平,特制定本绩效考核方法。
一、2019年度乡镇敬老院绩效考核指标体系及评价标准。
二、考核方式
2019年度乡镇敬老院绩效考核实行百分制,采取平时不定期检查
考核与年终考核相结合的方法,以加权平均的方法测出考核得分。
三、加减分(奖励)工程、方法及考核综合得分的计算
(一)争创星级敬老院加分。当年无星级提升为一星级的加0.5分,
一星级提升为二星级的加1分,二星级提升为三星级的加1.5分,三
星级提升为品牌敬老院的加2分,跨级提升的累计计算分数。
(二)敬老院管理工作受到市级及市级以上业务部门口头或文字表
扬的,每次加0.5分。
(三)社会化收养。鼓励敬老院面向社会收养自费老人,原那么上
每人每月收费不低于1000元。每月所得的收养收入给予敬老院管理工
作人员10%的提成奖励。
(四)争资跑项奖励。敬老院管理工作人员向社会争取社会捐资的,
每争取到10000元,给予500元的提成奖励。
(五)信访减分。院民越级上访或社会各界人士向局里反映敬老院
管理负面情况的,经查证问题属实,每例扣2分,扣满10分为止。
(六)星级敬老院降级减分。三星级降为二星级的扣1.5分,二星
级降为一星级的扣1分,一星级降为零星级的扣0.5分,跨级降星级
的累计扣减分数。
(七)被市及市以上业务部门文字通报批评、出现非正常平安责任
事故或经查证有贪污、挪用公款的,实行一票否决,不得评先。
(八)经督查发现敬老院工作人员上班或值班时空岗的,每发现一
次扣2分。
(九)按时完成局里要求上报的材料或布置的各项任务,如未按时
完成的,每例扣1分。
(十)考核综合得分=考核得分+加分工程加分-减分工程减分。
四、奖惩方法
(一)绩效考核结果与敬老院院长、会计的绩效工资挂钩。具体分
配计算方法:院长、会计实领的绩效工资=绩效工资总额×考核综合得
分÷100。
(二)绩效考核结果与敬老院年度评先评优工作挂钩。在全县乡镇
敬老院当中,按考核综合得分的上下顺序,评选出年度绩效考评一等
奖一名,奖励奖金4000元;二等奖二名,奖励奖金3000元;三等奖三
名,奖励奖金2000元。奖励资金用于奖励管理工作人员。
(三)绩效考核结果作为人事考核的重要依据,与敬老院人事安排
挂钩。出现以下情形的予以通报或解聘:
1.考核得分在90分以下的,在全县范围内予以通报,并对院长、
会计进行戒免谈话;连续两次考核得分在90分以下者且在全县敬老院
考核得分排名均在倒数3名范围内,院长、会计予以解聘。
2.出现非正常平安责任事故的或经查证有贪污、挪用公款的,情
节轻微的,在全县范围内予以通报,对院长、会计进行戒免谈话;情节
严重的,对院长、会计予以解聘或依据法律法规追究相关责任。
3.经查证发现在上班或值班期间空岗达三次以上(含三次)的,予
以解聘。
4.因管理工作不到位,累计三次受上级或县局通报批评的,院长、
会计予以解聘。
五、组织领导
县民政局成立以县民政局党委委员、县社会救助局局长胡德平任
组长,李小琼、刘兰、万润华等同志为成员的乡镇敬老院年度绩效考
核领导小组。
六、具体要求
(一)各乡镇民政所要积极争取党委、政府的重视和支持,切实加
强对敬老院管理效劳工作的督查和指导,力促敬老院管理效劳上新台
阶。
(二)各乡镇敬老院要结合本院实际情况,对照?2019年度乡镇敬
老院绩效考核指标体系及评价标准?内容,做好人员分工,明确岗位职
责,增强效劳意识和工作责任感,逐项抓好落实。
(三)各乡镇敬老院对照?2019年度乡镇敬老院绩效考核指标体系
及评价标准?进行自评测分,报乡民政所审核,并于11月30日前将自
评测分表和年度工作总结加盖民政所公章报县民政局;县民政局于12
月份组织人员分赴各乡镇敬老院进行年终考核测评。
第一章总那么
第一条为加强敬老院标准化管理,提高敬老院管理和效劳水平,
促进农村五保供养工作健康开展,根据?农村五保供养工作条例?和国
家有关规定及?**市农村五保供养实施意见?,结合我市实际,特制定
本方法。
第二条敬老院
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