2024年销售助理年度工作总结例文（七篇）.docxVIP

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2024年销售助理年度工作总结例文

总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多题目和不足，在工作方法和技能上有待于向其他业务员和同行学习，____年自己计划在往年工作得失的基础上扬长避短，重点做好以下几个方面的工作：

(一)确保完玉成年销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;

(二)努力协助业务经理的销售工作，从产品的价格，数目，质量和本身的服务态度方面，仔细的与客户沟通;

(三)销售报表的精确度，仔细审核;

(四)借物还货的及时处理;

(五)客户关系的维系，其实不断开发新的客户。

(六)努力做好每件事情，坚持再坚持!

最后，想对销售进程中出现的题目回纳以下：

(一)仓库的库存量不够。固然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不符合，有很多产品乃至已断货。在库存未几的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或与销售联系提示下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。

(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟，对这类现象，采购职员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎样往与供给商解决，而是希看销售职员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度下降。(这类现象非常严重)

(三)质检与采购对供给商退货的处理。很多分歧格的产品，由于时间拖延，最后在必不得以的情况下一挑再挑，并当做合格产品销售，这样对我们“寻求高品质”的信念是非常不吻合的。常常有拿出往的东西由于质量题目让销售职员非常难堪。

(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或提示。有很多已回款的业务，财务在几个月以后才告知销售职员，期间销售职员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!

(五)各部分之间不调和。为了自己的工作方便，常常不会太关心他人，不会斟酌给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或一点小事情就能够解决了，可是却让销售职员走了很多弯路。

(六)发货及派车题目。

(七)新产品开发速度太慢。

总之，今年我将更加努力做好自己分内的事情，并积极帮助他人。也希看公司存在的一些题目能够妥善解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会弥漫着幸福的笑脸。

____年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。改写后的结果：

2024年销售助理年度工作总结例文（二）

对于一个企业而言，销售助理的角色是连接销售人员内外部沟通的桥梁，是维系客户关系的纽带，其重要性不言而喻。因此，销售部门的一切工作均需执行双人或多人复核制度，以确保万无一失。

关于与外勤人员的协作，需每周收集并整理工作小结，及时上报给上级领导（各办事处需于每周一上午10:30前，以传真或电子邮件形式将小结传送至公司）。同时，负责外勤费用的申请、借款及核销事宜，需严格依据公司营销管理制度，准确高效地开展业务人员的销售费用核算、管理及服务工作，包括但不限于出差费用的结算与报销、工资奖金的核算等。

在外勤与公司的信息交流方面，需确保公司对外勤的指示传达及时且到位，并接收外勤工作中的信息，及时反馈给领导。月底，还需负责各办事处费用销售明细表的核对，协助业务人员回款，并提供应收账款及其相关信息。此外，还需按要求进行市场信息收集，并提供信息简报，以邮件方式报送给公司销售经理。同时，负责外勤所需资料的整理（包括双人或多人复核日常材料，如办公用品、名片、彩页等的准备），商业开户首营公司资料、首营品种资料的整理，以及协助销售人员编写商务文档，编制投标文件、各地物价备案材料等。

对于寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理，需严格执行双人或多人复核制度，包括寄出材料的登记、查收、核实，样品领用、发放的登记，寄出方式的选择，商业公司材料的登记、归档（如证照、GSP证书、开票信息等），并对各商业公司上官方网站进行核实（如国家食品药品监督管理局）。

在商务沟通方面，需负责接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件，对客户反馈的意见进行及时传递、处理，并建立客户档案，定期进行回访。同时，负责购销合同的存档、登记，对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，并编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表，将结果报送给销售部经理、总经理，并通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

在发货管理方面，需执行双人或多人复核制度。发货申请后，需填写发货指令单（发货申请可以以传真、邮件、电话等形式提出）。发货前需确认发货合同或协议，对方资质备案，记录供货金额。发货时需确认随货附同批厂检报告（如出库单、合同等），并确认发货方式的选择、发货时限的选择，以及货物的跟踪。领导签字后，由发货员送至仓库主管发货，并进行登记、记录、查收。