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建筑施工质量与安全生产的管理控制策略分析
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摘要:现如今,我国在任何一方面都在飞速地发展中,其中建筑行业就是一个很好的例子。但是由于建筑行业建造的都是一些规模庞大、内容又相对复杂的高楼大厦,其中对于施工的质量要求很高,而且还可能会有一定的危险。这些建筑物都是要保证建设的基础非常稳定才可以,这就对建筑施工造成了一定的困难。我们也必须使用高水平的技术才可以将其建造完成,但是建设中的安全问题和建造后的质量问题都不能得到很好的保障。尤其在夏季这样一个多雨的季节更是增大了很多施工的难度。本篇文章就建筑施工质量与安全生产的管理控制策略进行分析,并提出一些自己的意见,希望可以对建筑行业有所帮助。
关键词:建筑施工质量;安全生产;管理控制
一.前言
建筑行业向来都是追求建筑物的质量,建筑企业必须保障质量,否则自身的信誉就会严重损害,企业的发展前景就会变得灰暗。因此,每一个建筑企业都是从始至终奉行一个原则,那就是以建筑质量为首要任务。除了建筑物的质量需要保证,在施工中工作人员的人身安全也是其中一个重要的问题。虽然质量是行业中最重要的标准,但是工作人员对于一个建筑企业来说也是专业的人才,是一笔隐形的财富。现在也出现了许多在施工中的安全事故,我们需要重视这方面的问题,加强管理。现代的科技在不断地创新,为各行各业都带来了很多的益处,我们也需要合理运用科技,在保证施工人员安全生产的基础上不断提升建筑的质量,提升企业在行业中的竞争力。
二.当前建筑施工质量与安全生产存在的问题
(1)施工手段落后
一项建筑工程要想顺利地完成就比必须具备一种有效的、科学的施工手段,这是最基本的措施。但是目前我国的很多施工质量都需要加强,他们的施工手段需要得到提高。很多的施工人员都认为一些小动作不会产生严重的后果,他们对于安全生产并没有一个完整的概念。这就造成了施工现场的管理都是趋于形式化,并没有落实到实处。建筑企业也并没有相关的完整的施工手段方案,也很容易忽略施工周围环境的管理等细节方面,使得施工质量和安全得不到良好的保障。
(2)施工人员的整体素质不高
建筑团队是施工质量和安全最主要的组成部分,施工中的一切措施都离不开施工人员的操作。因此,施工的质量和一些安全生产在很大的程度上是取决于施工人员自身对于这些的意识和专业能力。目前我国很多建筑企业中的施工人员本身是具有很多的问题的,他们的实际操作能力并不是每个人都专业化,而且很多人的安全意识是非常薄弱的。再加上建筑企业如果没有进行系统的安全培训的话,一开始施工就可能会出现多种多样的施工安全问题,后续的建筑物质量也会受到影响。
(3)建筑材料质量问题
建筑施工必须的另一样东西就是施工所需的材料,这是直接关系到施工质量的。施工的材料主要是包括原材料、一些半成品成品和相关的配件。在材料的采购和存放这两个阶段是最容易出现问题的,可能是选购的材料本身质量不过关,也可能是存放时使得材料发生变化导致质量问题。
三.建筑施工质量与安全生产的管理控制策略
(1)监督管理必须到位
建筑企业可以设立一个独立的安全管理部门,对于施工中的一切质量和安全相关的问题都可以进行监督和管理。在正常的施工中,还可以进行不定期的巡视和检查,既保证施工能够在规定时间内完成,又对于质量和安全进行管理。每个施工地点相对清闲的人员可以兼职监督的任务,让他们可以在操作中直接发现其中的隐患,及时将隐患扼杀。
(2)重视人员培训工作
加强施工人员的素质和能力问题其实是最快最重要进行质量安全管理的措施。建筑企业可以有针对性地对于施工人员进行施工相关质量和安全的培训,避免施工人员自身原因造成的安全问题。在平时也可以进行一些质量安全的小活动或者举办一些讲座进行宣传,从思想上转变他们不重视的观念。另一方面,监督人员是管理工作的主要人员,他们更需要严于律己,自身做到杜绝安全问题的发生。所有的目标都是让企业中的人员整体素质得到提升,并且培养他们良好的对于质量的意识。关于专业能力的培训也需要定时进行,在加强人员思想的基础上,专业的施工操作能力也是需要不断提升的。从这两个方面加强企业员工的素质,全方位地发展人员的潜能,使得建筑施工质量与安全生产得到提升。
(3)完善质量与安全生产的责任制度
建筑企业对于施工必须指定一个相关的制度,根据企业施工的实际情况,把可能存在的所有的安全隐患和质量上的问题都进行预防。首先我们使用的施工技术需要引进先进的技术和安全系数较高的,加强硬件上的保障。其次,健全安全管理控制制度,对于每一个项目都必须定时进行有效的检查,将其中的存在问题的方面都进行整改。最后,可以建立一个责任制度,把具体的责任落实到个人或者是少数人的身上,这样大家就会更加积极地进行安全隐患的预防。
(4)加强对于
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