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烟草竞聘演讲稿

烟草竞聘演讲稿范文汇总八篇

烟草竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

今天，我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事，心情非常激动。我本着进一

步锻炼自己，为我行多做贡献的宗旨，参加本次经营部副经理的竞聘。首先非常感

谢单位，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同

时，更要感谢一年多来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信

心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

我叫，今年岁，年进入我所工作，先后从事过、等工作，在烟草管理所所长及

经理这个岗位上我已经工作了多年，在我的带领下我所曾先后荣获了多项奖励，荣

获了市局十佳管理所和一级管理所，连续四年被市团市委授予青年文明号的光荣称

号，我个人也多次荣获十佳管理所所长荣誉称号。回首过去年的工作，我已从一个

新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。今天的演讲我将用

以下两方面展示自己。

竞聘该职务我的优势：

第一，准确洞悉市场走势，稳定卷烟销售业绩。2021年，市政府将加快对街

区域拆迁改造的进程，拆迁共涉及6大片区15个社区，280户零售客户和5335个

商铺，卷烟销售面临着前所未有的巨大考验。我通过深入分析市场局面，把握市场

局势，在明确主动方向后，通过梯次推进销售结构将整体结构上升到了另一层次

上，并通过加强政策引导、消费引导，结合稳步压缩低档烟、控制四类卷烟，重点

突破三类卷烟，成功实现了销售结构的上移。并通过创新营销思路，把新建社区、

商务中心作为增量提档的重要据点，成功使卷烟销售持续上升。

第二，把握问题冷静决策，快速攻破瓶颈问题。在面对零售销售因政府规划受

到影响时，我能够冷静分析问题根源，并积极发挥组织协调作用，带领全体员工积

极挑战，通过上门拜访，掌握客户心态，开辟绿色通道，实行“双十”承诺，并帮

助客户进行营业证件的变更，将视野转向新建小区、拆迁重建社区等新出现的销售

增长点，为了全面推进工作，我时常加班加点，竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从

无怨言。通过多年的岗位工作锻炼，有效成就了我较强的管理能力、组织协调能力

和工作能力。今后我会继续发扬在基层时的工作作风，同时紧密结合本岗位实际，

创造性、灵活性地协调、开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。

第三，对品牌有深入认识，大力提升骨干品牌地位。“热爱工作才能成功”。

年我进入烟草管理所工作，年来，我深深地认识到品牌对卷烟销售的重要性，为了

使客户准确了解市场对品牌的需求，我组织客户经理大力宣传品牌形象，不断提高

客户对品牌的信心，同时组织客户进行一对一指导，围绕终端陈列、卷烟销售技巧

等，并加强跟踪服务，针对消费者疑问、咨询及意见进行指导服务，本根据客户的

差异，提供个性化服务指导，强化客户品牌意识的同时，也提高了我所卷烟销售的

整体形象。

第四，良好的个人素养，加强服务与严格要求并存。作为烟草管理所的一员，

在工作中我不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，工作中我总能清

醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。我深知服务

客户是提高我所卷烟零售的重要环节，我通过创建三合一示范路段，运用形象带动

效益的创新方式，从价钱规范到盒包、条包陈列规范，从柜台整齐规划到店面整体

形象，开通网上营销的新型方式，结合建立起“会员制”与“积分点”制度，并将

优秀会员客户引导到“体验式”营销活动中，以此帮助客户在销售中具备更加强大

的能力。为了更好地管控，我通过不断完善责任体系，建立起考核制度，使管理水

平，并坚持例会制度，以此加强员工对工作的重视程度，有效带动了员工规定服务

和岗位责任。

但成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组

织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，中层干部副职

这个岗位不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们

信任我，我将按照工会工作的新形势、新任务的要求，为领导决策当好参谋，以诚

心团结同事，以热心服务基层，创造性的开展工作。

未来工作设想：

第一，找准自己的定位，做好副手。我想做为一名营销部副经理关键是要找准

自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下

压，责任不躲避、不推诿。注重当好“副手”，协助正职发挥好决策参谋、调查研

究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化