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物流沙盘实训总结

物流沙盘实训总结1

我们物流管理专业大一新生在每年的四月天都要经过一次物流沙盘模

拟实训，说白了就是在网上开一个模拟公司游戏，在网上开公司分组经营公

司，而在我们组在实训前两天因为一次忘记了贴现，而导致我们公司没有钱

继续经营而破产告终。那只是我们的第一次，是我们没有很了解沙盘这东西

的情况下开始了我们的一次沙盘破产了。经过了两天的连续拼搏我们把沙盘

的大概流程怎样玩法基本熟悉了，就在这时候老师叫我们交叉跟别班一起打

做为一次小小的竞争小小的比赛，而此次去跟二班的打我们组在第一年发产

非常的顺利，在十二个组的市场竞争中我们组在第一年得分最高，经营最好，

后来因为其他原因我们没有和二班打完三年的沙盘竞争，我们班又继续内战

了。经过一天的努力奋斗我们组在班里一路领先。到了第二天经过老师的一

翻指导，同学们都有了自己新的方按，我们组也一样跟随着老师的指导还有

我们去跟二班PK的经验，我们也有了新的计划新的打法。而万万没有想到

的事，我们放弃了我们原有的英勇打法，想用更高明的打法去竞争，导致了

我们组是全班第一个组破产而且是在第一年破产，从来没有过的情况我们破

记录了在第一年破产了，在第一年破产的只有新手只有新手而我们不

是我们是经过一个多星期一路领先的实力派老油条了，但我们还是破产了留

下这么一件事，经过总结我们破产原因是过早贷款，也因为第一年开发的市

场比较集中竞争激烈我们抢不过别人，没钱付款瞬间破产。到了下午学长来

指导我们说了很多，我们也学到了很多，叫我们先分好车，但我们的时间已

经不再等我们了，我们没能分好车，就到了第二天，我们施行了我们又一个

新的方按，而在第一年因为某个地方还是不太熟练而贷款过多，在第二第一

季度点错还未投标就结束投标导致没有生意可做，而还款期慢慢的逼近，而

在第三季度由于定单处理不好，导致再一次亏损，没钱还款再一次无法经营

下去，忠告破产。这是最后一次也是我们实训的结束，我们没能坚持到最后，

我们失败了。

经过两个星期的实训，我们组虽然在最后是以破产告终的，但我觉得很

值得值得难忘值得反省值得我们以后怎样更好的学习，我们在实训过程努力

和付出都是值得我们去回味的，我们的失败，在以没有听取教训，没有做出

更好的决设，没有分好我们各个组员的各项工作，一直以为只有CEO全权操

控者，就由他一个人决定，谁知道我们错了错得太离谱了，不是哪样的，是

靠我们全部组员的共同分担，才能最好的完成运营，但当我们知道的时候已

经晚了，我们实训即将完了，我们就不去知考正道的发产了，用我们最原始

的方法去竞争，到最后路摊而后，出了洋相，如果再给我们一次机会我们相

信我们一定能打得更好更完美，因为我们吸取了血的教训，我们比他们没有

破产的更有破产经验，物流沙盘实训报告

这只是一次实训一次游戏一次学习一次血的教训，但我还是相信这只是

一次模拟的游戏，它不是现实，我们失败了，那是我们败给了游戏，我们相

信在现实生活中的公司我们一定是最好的。

爱情只有当它是自由自在时，才会叶茂花繁。认为爱情是某种义务的思想只能置爱情于死地。只消一句话：你应当爱某个

人，就足以使你对这个人恨之入骨。

物流沙盘实训总结2

经过8天的物流沙盘模拟实训结束了，回顾这8天来我们的经历可谓是

一波三折，惊心动魄的沙场考验，内部资金紧缺，外部市场竞争激烈的严峻

场面等。纵使只是物流的沙盘模拟，但也使我体验到了如泰山压顶的感觉，

可以用触目惊心来形容这一个过程，很庆幸的是最终我们的成绩还算可以。

这次物流沙盘模拟使我们所学到的知识有了进一步的全面了解和掌握，也使

我们在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟了

科学的管理规律，培养团队合作精神，全面提升管理能力。同时也对物流企

业资源的管理过程有了一个实际的体验。

一、对物流沙盘的认识

物流沙盘模拟实训是一门重要的管理类抓也实践课程。是一个集知识

性、趣味性、对抗性为一体的大型企业管理技能实战演练。我们物流1001

班被分成若干个团队，每个团队大概由5—6个人组成，各代表着企业中的

首席执行官(总裁)、财务总监、销售总监、营销策略、企划和公关。各职能

中涵盖着了企业运营的所有关键环节;而这些环节主要由总裁通过操作电脑

的系统进行，要通过续约和竞标获得订单、派车提货、货物入库、货物分拣、

车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、结算运费、车辆购置、仓库选

址(配送中心建设)、资金筹措、人员招聘等战