全屋定制家居整装销售团队业绩PK提成薪酬考核机制方案.pdf

全屋定制家居整装销售团队业绩PK提成薪酬

考核机制方案

一.导购销售人员员薪酬（编制：4名女导购+2名男导购+2名实习导购）：

月工资=底薪+提成*考核系数+大单奖+业务开拓奖+PK奖

=底薪+（月度实际回款*提成系数K）*考核系数Y+大单奖+业务拓展奖+PK奖

1、底薪：

序号级别当月订单数基础工资说明

A资深≥6单3500元1、连续两个月

B优秀≥5单3000元不合格，进入团队

评审，考虑是否继

C良好≥4单2600元

续降级、留任。2、

D合格≥3单2300元

连续两个月评为

E基本合格≥2单2100元资深导购升任副

F不合格小于2单2000元店长。

2、提成：

橱柜提成：

10＜N≦1515＜N≦2525＜N≦35

橱柜销售额N≦10万35＜N

万万万

提成系数K值2%2.20%2.40%2.60%2.80%

衣柜提成：

10＜N≦2020＜N≦30

衣柜销售额N≦5万5＜N≦10万30＜N

万万

提成系数K值2%2.20%2.40%2.60%2.80%

注：1、实际销售收入N以收到金额为准；

2、考核调整系数Y值，如门店没有作出相应考核时为1,如正式实行，则正常按考核分

计算Y值。

3、试用期员工提成系数*0.5。

3、大单奖（橱柜、衣柜分别计提）：

合同金额/单

10及以

（单位：万456789

上

元）

奖励金额

200300400500600700800

（单位：元）

说明：1、“合同金额/单”以整数计算，如3万指3万及以上4万以下，如此类推；

2、大单奖必须是门店正价