检验员工作计划思路【8篇】.pdfVIP

检验员工作计划思路【8篇】

检验员工作计划思路【精选8篇】

检验员工作计划思路怎么写?看看吧。计划本身对工作进度和质量的考核标准，对大

家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工

作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是小编给大家带来

的检验员工作计划思路，希望可以帮助到大家！

检验员工作计划思路（精选篇1）

20__年质检部为提高质检部工作效率，明确质检工作的方向与重点，提高质检部员

工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部

20__全年工作计划，内容如下：

一、管理制度制定

1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。

2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。

3、明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各

部分检验流程和测试步骤等)。

4、明确质检部门的人员考核标准。

二、加强产品检验及抽力度

1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首要

关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失

就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂

原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行

定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。

2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检

部人员。

3、为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。

4、配备质检部门用的测试工具。

三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调，以

便更好质检目标

新的一年，质检部将按照公司制定的新目标，将质量工作向各部门深入的开展，提

升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手

段、方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20__

年的质量管理、严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需求。

检验员工作计划思路（精选篇2）

20--年检验科总体计划按照县医院建设，并按二级甲等医院对医学检验的要求，结

合检验科室的实际情况，主要工作为：完善实验室LIS系统，做好窗口服务，完善实

验室分组，加强输血科建设，及建立报告单发放自助打印系统。加强实验室安全管理，

加强人才的培养和新技术、新设备的引进，提高技术水平和检验质量，做好每月工作

总结分析。具体计划如下：

一、加强科室管理，提高检验质量。

严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，

逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，实事求是地认真做好室内

质控和室间质控，确保检验结果的准确度和真实性。进一步深入开展程序化温馨服务

活动，做好窗口服务工作开展科室内程序化温馨服务教育，进一步转变服务理念。

二、贯彻执行检验科程序化温馨服务五条公约：

第一：礼貌待患，真诚帮助;第二：发挥作用，服务临床;第三：窗口整洁，环境优

雅;第四：严肃认真，确保质量;第五：团队协作，共同发展。

三、检验科定期到临床听取临床意见和建议，回来制定整改措施发布给临床，解决

工作中不协调的问题。

临床检验作为窗口科室，每天接触大量患者，窗口标本采集，患者排队等候，环境

有些混乱。要求全科同事积极维护良好的窗口形象。争取在检验窗口建立导医服务系

统，争取建立标本采集叫号系统，以及建立报告单发放自助打印系统。

四、促进医患和谐、完善科室管理。

1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科

室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的

检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

五、加强实验室质量管理。

实验室质量控制是检验重要工作，为提高检验质量，计划选派人员参加卫生部实验

室质量控制培训班。在作好室内质量控制的基础上，继续参加省、卫生部两级质量评

价活动，确保成绩合格，所有的参评项目还要保持多年的“一单通”资格，全面提高

检验质量。

加强检验危急值报告制度的落实执行。检验发现危急值立即报告临床并详细登记记

录，提高检验质量并减低临床医疗风险。检验科每月进行工作