年度人才积分管理方案.docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费15金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

年度人才积分管理方案

一、背景与目的

随着市场竞争的加剧,企业对人才的重视程度不断提升,人才已成为企业核心竞争力的关键要素。为充分激发人才潜力,提高员工工作积极性,本公司决定实施年度人才积分管理方案。本方案旨在通过积分管理,建立科学、合理的人才评价体系,为员工提供公平竞争的平台,促进企业人才队伍的优化与提升。

二、积分管理对象

本方案适用于公司全体在岗正式员工。

三、积分构成

年度人才积分由以下四个方面构成:

1.基础积分:根据员工岗位、职级、工龄等因素确定,体现员工的基本素质和岗位价值。

2.绩效积分:根据员工年度绩效评价结果,按照公司绩效管理体系规定计算。

3.能力积分:根据员工在

文档评论(0)

qing0659 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档