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公路工程造价动态控制研究与分析
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摘要:公路是各个城市沟通连接的重要通道,对于城市的经济发展起着重要的促进作用。公路工程施工长度较长,影响因素较多,在造价管理控制方面难度较大。本文在分析公路工程造价主要因素的基础上,提出了造价动态控制的方法,供相关人员参考借鉴。
关键词:公路工程造价控制动态控制
1引言
随着经济的快速发展,国家逐步重视基础设施建设,公路工程项目投资额度逐步增加,一是公路建设项目总投资增加,二是单位里程的造价增加。同时公路项目的复杂程度也加大。信息的不对称、内外环境交错、工程变更、合同变更等均对公路工程施工阶段的造价控制造成影响,需采取有效措施管理和控制影响施工阶段造价的各种因素,控制施工阶段的成本投入,提高项目效率。
2影响公路工程造价的主要因素
2.1施工过程中内部条件的变化
第一,设计变更。公路工程的设计过程是一个不稳定而且复杂的过程,在进行设计时,由于不可知因素的影响,很容易出现工程计划变动,这将会直接影响到项目的工程造价,不利于对工程成本的控制。
第二,施工变更。公路工程线路较长,工程周期长,受地质条件影响大,在施工过程中往往会随着实际情况对原有施工方案进行调整,影响造价。
2.2施工过程中外界条件的变化
第一,材料价格的变化。公路工程项目体量大,材料消耗量多,施工周期长,材料价格起伏波动难以在项目前期进行准确预测,进行影响公路工程的整体造价。
第二,地理气候条件的变化。公路工程施工周期长,在工程施工时,外界环境的不确定性大,比如天气变化、地质条件测量不准确,都会对项目产生较大的因方向。
第三,人工费用的变动。人工费在工程造价中占比较大,由于公路工程项目周期长,人工费用往往随着施工进程的推进而不断增长,且受政策影响性较大,因此人工费用变动情况也是造价控制的关键环节。
3造价动态控制的主要原则
经济性原则。造价动态的控制主要是在充分保证工程质量与安全性的前提下,有效降低施工成本,所以经济性是基础性的原则。
科学性原则。动态管理的主要目的是实现工程造价的科学性,从而可以更好的保证工程项目的安全性与工程的质量,不能因为降低工程成本而忽视了项目管理的目的。
动态原则。对于造价影响的因素中,很多的因素都会直接与时间存在关系。因此,在工程管理的过程中应该综合分析动态因素的变化,还要准确了解目的实际值,从而以变量分析做出相应的管理决策。
目标控制原则。以管理目的为基础,在工程管理过程中对管理目标进行分解,然后再进行全面的动态因素管理和控制。
4工程造价全过程动态控制措施
4.1?加强成本预算,落实成本管理
在项目实施之前,项目单位需要成立一个专业的项目工程造价负责小组,对每个人员的具体职责进行详细分工,包括成本预算、造价管理、资金动态控制等,同时需要在整合各种资源的基础上,全面调查施工工作以及市场动态,将其作为基础进行成本的预算和控制。在分布工作职责的时候,需要使可控制成本的预算工作得到严格有效的落实,包括人力资源的管理费用、施工费用、机械的购买费用、相关人员的差旅费等。加强施工中对预算实施的管理工作,为预算的科学进行奠定坚实的基础。
工程造价小组必须充分重视成本预算的执行情况,详细掌握各个环节的情况,使每项步骤能够达到理想的效果,对施工区域进行严格划分,将责任细化,最大程度的节约施工期间的管理费用。另外,必须认真完成管理成本最终的核算工作,以财务部门整理、收集好的资金支出清单为依据,做出工程造价节超报表,对施工阶段的工程造价动态进行严格控制。
4.2?有效控制工程变更
应结合工程建设实际情况,总结以往工程变更时间,对施工中可能出现的工程变更进行全面预测,同时对事前控制进行全面了解,做出完善科学的计划,对施工阶段造价控制的重点进行严格控制,详细把握变更的内容,经过详细审核之后,使工程进度控制在合理范围内,节约施工中的人力和物力成本,使资源得到最大程度的利用。当出现不可抗因素的时候,必须对工程的施工情况进行把握,组织专业人员在规定的时间内完成相关手续,加快方案以及计划的变更,使其能够充分适应施工现场的情况。
另外,为了增强应对突发问题的能力,需要形成工程变更控制系统,对每次工程变更情况进行汇总分析,以此为依据,促进工程造价动态控制工作的顺利进行,提供必要的数据支持。注重合同管理,对实际工程进度及时进行掌控,为后期造价预测创造良好外部条件。
4.3?培养专业能力,实行激励管理
人员的素质在公路工程建设中占据着至关重要的位置,需要实时操控相关的专业性人才,制定严格的招聘标准,保证招聘到的专业人员能够符合规定的标准,挑选出工作经验丰富、专业技能过关、综合素质高的人才。
对于新员工,安排专业人员进行岗前的培训,包括专业技能、
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