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檔案名稱員工溝通管理規範文件編號CM-SA-W-07
制定部門人力資源部制訂日期2014/04/11版次1.2
適用區域訊強修訂日期2016/12/19總頁數5
修訂履歷表
項次修訂日期頁次版次修訂說明備注
12016/04/1111.1修訂變更申訴郵箱及申訴電話
22016/12/19所有1.2按照EICC5.1版本要求進行修訂
核准審核制訂
陳文宗齊芳李建國
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檔案名稱員工溝通管理規範文件編號CM-SA-W-07
制定部門人力資源部制訂日期2014/04/11版次1.2
適用區域訊強修訂日期2016/12/19頁次1
1.0目的
加強公司員工與管理層之間的溝通，提供員工有效的溝通途徑，
掌握員工對企業的滿意程度，增強公司凝聚力，提高公司競爭力，
瞭解員工對公司的期望值，協助員工解決工作中所遇到的不滿、不公平等事宜。
2.0範圍
訊強廠所有員工（台籍、外籍職員由總部人力資源部管理）。
3.0依據
無
4.0流程圖
如附件
5.0作業內容
5.1溝通：
5.1.1溝通管道及相關說明：
意見箱:公司內各車間，生活區均設立員工意見箱，由人力資源部負責管理。
電子郵件及書信：公司員工可透過郵箱Fang_Qi@
Jianguo_Li@或電話5755888（分機55030/55413）。
宿舍長會議：宿舍長會議每月召開一次，由總務部安排
早晚會：各部主管利用部門會議，處理瞭解處理員工問題
員工訪談：含離職及在職訪談（各部主管與人資部）
績效面談：各部門主管
座談會：公司統一安排
EICC員工現場訪談：由公司EICCTeam負責對員工進行訪談
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檔案名稱員工溝通管理規範文件編號CM-SA-W-07
制定部門人力資源部制訂日期2014/04/11版次1.2
適用區域訊強修訂日期2016/12/19頁次2
5.1.2溝通注意事項
不得有煽動、抗拒、破壞、反對憲法和法律、行政規定實施的行為：不得煽
動他人顛覆國家政權。
不得捏造、歪曲事實，不得散佈謠言。
不得有宣揚封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、凶殺、恐怖、教唆犯罪的
行為。
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