施工部署中英文对照版050110(金陵).pdfVIP

Lidongaromaticscomplexproject

技术标

第二章项目组织机构

第三章施工部署

ChapterIIIConstructionArrangement

1.0施工总体部署

Generalconstructionarrangement

（一）指导方针

Guidingprinciples

全面控制持续创新诚挚服务顾客满意

All-roundcontrol,sustainedinnovation,cordialservice,andsatisfactionto

customers

——是全体员工信守的准则

istheguidelineabidedbythewholestaff

（二）施工部署

ConstructionArrangement

（1）执行国家建委基本建设项目经理管理法，并贯彻公司对项目工程实行

项目总承包的原则，项目经理部统一组织对内、对外的协调指挥，集中公司优势

力量，组织会战。在合同工期内，高速、安全、优质建成该项目，确保开车投产

一次成功。

ToenforcetheProjectManagerAdministrativeLawofFundamental

ConstructionProjectsoftheNationalConstructionCommittee,andimplementthe

principlethatthecompanyactsastheoverallcontractorofprojectconstructionworks.

Theprojectmanagershallberesponsibletoorganizetheinternalandexternal

coordinationandcommandingworksinunison,andconcentratesuperiorforcesonthe

construction,soastocompletethisprojectquickly,safely,withhighqualityand

withinthecontractedconstructionperiod,andtoensurethesuccessstart-upand

operationinsingletime.

（2）在现场附近就近设置储罐预制厂，以减少运输工作量，最大限度为本

工程服务。

THESECONDCONSTRUCTIONOFSINOPEC第1页中国石化集团第二建

设公司

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第二章项目组织机构

Setupatankprefabricatingplantnearbythesite,toreducethetransportation

workandservetheprojecttothemaximumextent.

（3）集中公司精兵强将，对施工机具设备进行重点保障，并且费用给予优

惠。

Concentratetheselectedemployeesofbetterskillsontheprovi