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行政处分心得体会7篇

行政处分心得体会精选篇1

20__年即将结束，在即逝的一年里，金黄山公司在发展的道

路上又迈进了一大步，作为办公室既肩负行政管理又承担人力资

源管理、后勤、外协这样一个多作用部门的负责人，看着公司日

益发展壮大，各项基础管理得以不断加强，我的内心无比欣慰，

我相信在企业成长的道路上蕴含着我默默无闻的奉献。

严于律已、严于律人。作为一名管理制度执行人我不仅严格

要求自己，在日常工作中更是用实际行动严格要求我的下属及其

同仁，对不良现象、歪风斜气敢于管理，敢于处理，在维护企业

规章制度的公平、严肃性方面起到了积极的作用。

严把新增人员关，有效控制工资成本。05年随着生产经营规

模不断扩大，在人员的增补过程中，不忘综合考虑年度工资总额

这项经营管理指标，时刻提醒自己要为企业聘用即符合工作要求，

尽量满足一专多能、一岗多能的多面手要求，确保人员的科学合

理调配，避免在生产淡季出现较大人力过剩的现象，在后工序人

员增量管理上，为解决好生产高峰期交期集中，生产任务紧，人

手要求多的矛盾，结合整检工序现场场地有限的实际情况，配合

工段安排整检员适度倒班，甚至三班，有效解决了问题，避免了

矛盾。

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积极沟通，充分协调，为信息管理系统推行做好基础工作。

20__年是公司信息管理系统使用的第二个年头，在没有明确系统

运行监督责任部门的情况下，作为人力资源管理者，为合理考勤，

科学结算一线员工工资，在结合公司工资管理制度的基础上，密

切配合信息系统推行人员就信息化管理的基础进行进一步细化，

在审核月度工资的过程中，及时将存在的问题向信息系统制作者

反馈，以利于尽快解决、改善，日常工作中，采用广开言路的办

法多听、多了解系统运行中存在的弊端并及时向有关领导汇报，

以公正、客观的态度对待信息化管理工作，不盲目迷信亦不主观

反对，以积极配合、热忱学习的良好姿态配合公司的信息化管理

工作。

密切配合各级政府部门的管理监督，建立良好的外部营运环

境。金黄山营运7个年头，已迅速成长为当地的明星企业，头上

的光环多了，名目繁多的检查、接待工作也应运而生，为树立健

康良好的企业形象，在企业精简机构、简化职能的要求下，不仅

仅是以积极的态度配合好接待、检查工作，更是严格执行有关政

策法规，带领部门员工加强工会、计生等管理工作，满足各级政

府职能部门的要求，逐一落实好各项工作。

严抓员工素质建设。按照何总提出的“学习年”的目标定位，

全年共组织员工内部培训达二千多人次，参加外部培训三百余人

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次，主要从专业知识、岗位技能、规章制度等方面加强了培训，

如先后组织业务员专业技能培训、机长和机械维修人员专业培训、

管理人员电脑培训等，员工自身专业水平和素养都得到很大提升，

结合竞聘上岗制度的实施，员工对未来的工作充满了信心，积极

性有了很大提高。

当然，在取得成绩的同时，我们也看到工作中还存在许多不

足，如：管理力度有待加强，因为人手少，工作繁杂，工作中还有

存在一些不到位的现象，在今后的工作，将带领办公室全体人员

以努力完善自己，积极提高，与时俱进的工作态度认真落实每一

项工作任务。

行政处分心得体会精选篇2

转眼间已至20__年末，进入公司至今，已有半年多的时间，

回首08年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，

还是获得了不少收益，现就08年的工作情况，做简要总结：

一、工作表现和收获：

1、工作表现：

A、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，

严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，

主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、

脚踏实地的完成本职工作。

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B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的

一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做

到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职

工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较

紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然获得了一定的成绩，但不