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2021年特种石墨企业
三年发展战略规划
2021年3月
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目录
一、公司战略目标
二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果
1、持续进行科研投入3
2、完善内部管理结构，提高管理水平3
三、未来规划采取的措施
1、加强技术研发4
2、扩大产能，优化产品结构4
3、业务拓展计划5
4、充分发挥募集资金和资本平台的作用5
5、人力资源计划5
6、进一步完善公司治理5
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一、公司战略目标
公司计划以市场为导向，以研发为驱动，以“成为特种石墨行业
的领跑者、高端石墨技术转化的实践者”为宗旨，不断巩固提高公司
行业地位，逐步发展成为特种石墨行业中产业链完整、技术先进、具
有行业影响力的优质石墨材料供应服务商。
二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果
1、持续进行科研投入
公司不断加大研发投入，壮大研发技术人员队伍，公司已获得专
利29项：包括发明专利5项、实用新型专利24项。
2、完善内部管理结构，提高管理水平
公司不断完善内部管理结构、提高管理水平以适应公司战略发展
的需求。公司按照上市公司的要求，持续完善法人治理结构，规范股
东大会、董事会、监事会的运作；公司聘请了独立董事，并设立了董
事会战略与发展委员会、审议委员会、提名委员会、薪酬与考核委员
会四个专门委员会。公司完善了管理层的工作制度，建立了科学有效
的决策机制和监督机制。通过上述措施的实施，公司的内部管理水平
得到了有效提升。
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