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24小时便利店创业计划书

设计：需要进行企业标识设计，包括logo、店面装饰、

员工服装等，以营造品牌形象。

2、店面装修：需要进行店面装修，包括内部陈列、货架

设计、灯光布置等，以提升顾客的购物体验。

二)设备及物资采购

1、收银系统：需要购买现代化的收银系统，提高工作效

率，减少人为错误。

2、货架、冷柜等设备：需要购买合适的货架、冷柜等设

备，以存放商品。

3、日用品、食品等物资：需要采购日用品、食品等商品，

以满足消费者需求。

三)人员招聘及培训

1、店长及员工招聘：需要招聘合适的店长及员工，以保

证店铺的正常运营。

2、员工培训：需要对员工进行相关培训，以提高服务质

量和销售技能。

四)预计投资额及回报

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1、预计投资额：根据选址、设备及物资采购、人员招聘

及培训等因素，预计投资额为50万人民币。

2、预计回报：根据市场调研及经验分析，预计每月可获

得10万人民币的利润，投资回报期为5个月左右。

四、管理运营

一)经营管理

1、商品采购：需要根据市场需求及销售情况，合理采购

商品，保证货源充足。

2、价格策略：需要根据市场价格及竞争情况，制定合理

的价格策略，以吸引消费者。

3、促销活动：需要定期进行促销活动，以增加销售额。

4、员工管理：需要对员工进行管理，包括考勤、绩效评

估、薪酬等，以提高员工工作积极性。

二)营销推广

1、线上推广：需要建立网站、微信公众号等线上渠道，

进行商品宣传、促销活动等。

2、线下推广：需要进行传单派发、广告投放等线下宣传，

以提高品牌知名度和吸引消费者。

五、项目可行性

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便利店作为一种新兴的零售业态，具有较大的市场潜力。

根据市场调研及经验分析，本项目具有较高的可行性和投资价

值。

六、风险规避

一)市场风险

1、市场竞争：需要进行市场调研，了解竞争情况，制定

合理的市场策略。

2、商品滞销：需要根据市场需求及销售情况，合理采购

商品，减少商品滞销风险。

二)经营风险

1、人员管理：需要对员工进行管理，以避免员工不当行

为带来的经营风险。

2、货品管理：需要对货物进行管理，以避免货品损失或

货品质量问题带来的经营风险。

七、投资解析

本项目具有较高的投资回报率和市场潜力，预计投资回报

期为5个月左右，适合投资者进行投资。同时，需要注意市场

竞争和经营风险，制定合理的市场策略和管理措施，以确保项

目的稳定运营。

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设计便利店CI，需要考虑经营特点和现有资源。XXX的

连锁经营便利店需要体现其特点。

企业理念是为大众提供便利购物条件、优质服务和适合的

商品。

固定设施包括天花、地面、招牌、店前地面、墙面、照明

和音响。便利店的装修不需要奢华，只要符合经营特点，达