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六西格玛绿带复习试题
1.以下关于六西格玛管理意义的说法中,不正确的是:()[单选题]*
A、六西格玛管理将强化组织以客户(包含内部客户)为关注焦点。
B、六西格玛管理将提高组织基于数据决策的能力。
C、六西格玛管理是一种统计工具,其强化了产品检验中抽样技术的应用。(正确答案)
D、六西格玛管理倡导的是持续改善的文化,将推动组织文化的变革。
2.精益生产聚焦于消除浪费和过程的非增值。按照精益生产的基本原则,以下属于增值活动的是:()[单选题]*
A、将物料运输到作用现场。
B、将工件切削成要求的规格。(正确答案)
C、检测产品以确保交付合格。
D、修整工件表面的毛刺。
3.以下哪一项是实施流程改进的第一步?()[单选题]*
A、识别顾客的需求(正确答案)
B、确定项目计划
C、确定流程的负责人
D、确定项目目标
4.关于价值流图(VSM)说法不正确的是:()[单选题]*
A、包含物料流和信息流
B、是端到端的活动
C、仅仅创造价值的活动(正确答案)
D、顾客需求的信息
5.提出新产品开发三阶段设计方法(系统设计、参数设计、容差设计)的质量大师是:()[单选题]*
A、戴明
B、休哈特
C、朱兰
D、田口玄一(正确答案)
6.精益思想的五项基本原则的顺序正确的是:()[单选题]*
A、识别价值流、确认价值、流动、拉动、尽善尽美
B、识别价值流、确认价值、拉动、流动、尽善尽美
C、识别价值流、流动、确认价值、拉动、尽善尽美
D、确认价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美(正确答案)
7.在分析Xbar-R控制图时应:[单选题]*
A、先分析Xbar图然后再分析R图
B、先分析R图然后再分析Xbar图(正确答案)
C、Xbar图和R图无关,应单独分析
D、以上答案都不
8.某六西格玛项目团队采用头脑风暴法分析雨伞的顾客声音(VOC),包括能方便地将伞收起来,伞柄方便抓握,伞面雨水快速滑落,携带方便,容易折叠,能承受较大的风,能持久挡雨,能承受大强度的雨等等,团队希望等对客户声音整理,则最合适的工具是:()[单选题]*
A、甘特图
B、排列图
C、饼图
D、亲和图(正确答案)
9.某企业已经推行六西格玛多年了,并且取得了非常好的效果,为了进一步提高组织的绩效,不恰当的是:()[单选题]*
A、确定更具挑战的行动目标
B、与先进企业进行对比,引入最佳实践方法
C、暂缓六西格玛推进,优先推行精益生产(正确答案)
D、激励和激发团队,使组织更具有竞争力
10.某企业生产某种产品经过多道工序,产品的直通率30%,为了保证产品质量,做了大量的返工返修,经过六西格玛项目改进后,直通率提升到95%,在计算项目收益时,主要收益来源是以下哪项:()[单选题]*
A、产品包装成本
B、内部故障成本(正确答案)
C、运输人工成本
D、仓库租赁成本
11.在项目定义阶段,下列活动①关键质量特性(CTQ)、②确定大Y、③对Y进行分解、④确定项目课题的正确实施顺序是:()[单选题]*
A、①-②-③-④
B、①-④-②-③
C、②-③-①-④(正确答案)
D、②-①-③-④
12.某六西格玛项目改进阶段需要更换一台设备的控制器,购置费用3000元,请问在最终的财务收益核算,合理考虑:()[单选题]*
A、从总的财务收益中扣除该3000元
B、纳入设备采购,不计入项目成本
C、纳入设备备品备件的费用,从年度费用中扣除
D、计算该控制器的折旧,将年折旧费从项目收益中扣除(正确答案)
13.某加工商将手机指纹技术融入到手机制造,其技术风靡一时。经过技术改进,大部分手机厂商都具备了此功能,此时该功能属于以下哪类:()[单选题]*
A、一元质量
B、基本质量(正确答案)
C、魅力质量
D、竞争性质量
14.最符合六西格玛项目特征的是:()[单选题]*
A、通过清洗设备技术改进,提高生产线产能
B、门诊大楼的设备可视化管理,提高病人就诊率
C、银行网点业务流程分析与优化,缩短顾客等待时间(正确答案)
D、通过远程面试,完成应届大学生毕业生招聘
15.近半年某企业收到大量客户投诉,致使销售额下降,现通过六西格玛项目提高客户满意度,最好的方法是:()[单选题]*
A、把客户满意度定义为Y,项目完成后再进行客户满意度调查进行对比
B、把客户的投诉问题分类,聚焦其中关键问题,量化后实施改进(正确答案)
C、客户满意具有多样性,用多种方法确认客户满意度的准确性
D、客户满意度主要通过提高售后服务的办法进行改进
16.在起重设备厂中,对于供应商提供的垫片厚度很敏感。垫片厚度的公差限要求为12±1毫米。供应商对他们本月生产状况的报告中只提供给出Cp=1.33,Cpk=1.00这两个数据。这时可以对于垫片生产过程得出
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