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民营医院调研报告

民营医院调研报告范文(一)近期对中心医院、传染病院、急救中心(以下简

称中心医院)进行了调研。现将调研主要情况及建议报告如下：

一、基本情况

XX市中心医院(市二院)是XX市卫生区域规划内唯一的国家三级甲等综合医院，

也是XX市120急救中心、XX市传染病院、XX市应急指挥中心。开设病床1100张(含

市传染病院230张)，职工总数2176人，高级职称157名，中级职称311名，设有

临床、医技、行政、后勤等79个科室。拥有核磁共振、伽马刀、128排螺旋ct等

万元以上高新设备670余台(件)，医疗设施齐全。20**年，医院门急诊量373290

人次，出院病人40483人次，手术例数11018台，医院总收入4.75亿元。截止20**

年底，医院总资产约6.51亿元，总负债约2.34亿元，资产负债率35.99%。医院门

诊量在全省地市级中心医院中服务患者人数位居第5名，人均门诊和住院费用在同

类医院中处于较低水平，是省级文明单位、省级百姓放心医院。

二、医院改革的主要做法

(一)创新管理服务机制

深化内部管理制度改革，实行全员聘用、评聘分开的用人制度改革，逐步建立

以事定岗、以岗择人、按岗聘用、岗薪对应的岗位管理制度。同时，以岗位管理为

基础，以工作数量和工作业绩为依据，以考核评价为手段的多元化岗位分配激励制

度，做到按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬，改革人员工资结构，最大限度改善

职工待遇。

中心医院属财政差额拨款单位，年财政拨付经费仅1038万(包括传染病院)，而

年工资保险福利性支出约需1.13亿元(不含暗补)，全年的财政拨款只够医院一个月

的工资福利性支出。医院在遵循工资总额增长不高于经济效益增长、职工平均工资

增长不高于单位人均效益增长的前提下，对工资总量进行弹性调控，按月收支结余

情况确定工资发放总额。将职工工资分为岗位工资、绩效工资，并采取设置科主任

津贴、特殊医疗卫生津贴制度、提高值班费补贴等措施，合理调整分配，保证职工

收入每年有一定幅度增长。对聘用人员实行聘用期合同制，与业务技术骨干签订较

长期合同，参照正式人员工资发放办法新制定了《非在编聘用人员工资发放暂行办

法》，缩小非在编聘用人员与在编职工的工资分配差距。为持有岗位资质证书且在医

院工作满一年的聘用人员办理相应社会保险，继续实行护士岗位的薪绩报酬及护士

长竞聘制和末尾淘汰制，每年根据经济运行状况优选10%-50%与正式在编人员同工

同酬。三年来，中心医院招聘大学以上学历人才90余人，从其它医院引进各类技术

骨干20余人，开展新技术新项目28个，有18项分别获得省、市级科技进步奖。

(二)有效承担政府多项公共卫生服务职能

中心医院成立于1953年，至今已有近61年的历史。20**年增挂为XX市中心医

院。XX市120急救中心、XX市传染病医院、XX市卫生应急指挥中心均依托医院设

立。在煤矿突发瓦斯爆炸、学校学生集体食物中毒、大型车祸、非典等传染病疫情

来袭、抗震救灾等公共卫生事件发生时，每次都是全力以赴，为全市卫生急救工作

做出了应有的贡献。20**年青海玉树地震医疗求援工作中，有420名医护人员请战

赴青海抗震救灾第一线，两天内腾空病床100张，全力做好接受伤员的准备工作。

在落实惠民政策方面，每年对政策范围内的特困户、低保户、五保户、减免床位费、

标准费、治疗费等，三年来累计减免费用300余万元，收治三无病人87人次。

(三)有效控制医疗费用的不合理增长

明确将提高床位使用率、缩短平均住院日、控制医疗费用增长作为目标管理的

主要任务之一，严格执行新医保农合政策，开展抗生素和介入耗材专项治理活动，

提出了开展按病种限价付费、鼓励使用廉价和甲类药品，健全医院内部住院费、退

费等控费机制等举措。对各科“合理用药和合理检查”执行情况进行重点检查，控

费成效逐步显现。20**年医院药品费用占比27.97%，在全省地市级医院中最低，人

均门诊费用238元，在全省地市级医院中最低，人均住院费用9539元，在全省地市

级医院中居中下水平。

(四)探索城乡医疗资源的纵向整合

以中心医院为龙头，以社区卫生服务机构和各级受援县区医院为网络，组建医

疗技术联合体。其主要内容包括