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2024年人事部年度工作总结例文

一、人力资源与部门统计

1.汇总全厂各部门人员数量,对新入职、离职及调动人员进行详细标注。

2.收集信息,强化人力资源档案的开发与储备,以提升办公效率。

二、行政、办公室与总务管理

1.执行公司领导的指示,确保上下级的沟通协调,及时反馈信息。促进各部门间的协作,进行综合协调工作,并对各项计划进行督办和检查。

2.根据领导的意图,起草规章制度、工作计划及其他相关文件。有效管理公司来往信函,处理收发、登记、传阅和批示工作。加强办公文件和档案的管理,确保文件的及时传递和妥善保管。

3.协助领导完善和执行公司规章制度。

4.促进沟通,与员工直接交流以解决工作中遇到的问题,确保规章制度的执行,使员工了解并支持后勤工作,持续提升后勤服务质量。

6.监督与管理:每日进行各部门的环境卫生、消防、纪律检查,对异常情况及时处理。发现的违规行为及时通知相关部门负责人,并进行处理,以加强公司的管理。收集信息,全面了解工作进展,分析存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,为决策提供准确依据。

7.办公物资与库存工服管理:统计办公物资,分类建档并存入电脑,确保物资安全使用。管理办公设施,负责采购、发放、保管、使用登记及维护工作,严格控制和管理办公用品和库存工服的出入库。

8.协助处理日常行政、人事及办公事务,支持总经办的日常工作。

9.落实总务工作,确保后勤保障。

10.安排、记录和整理公司会议,根据需要发布会议决定,确保决策的执行。

11.接待来访客户,按照工作要求热情接待,认真听取并处理客户反映的问题和建议。

12.监督管理保安和司机,处理相关问题和日常工作报销,确保规范管理。

13.统一管理公司各类表格。

14.完成上级交办的其他任务,确保按时按质完成。

三、____年工作规划

基于____年的工作表现和公司未来发展趋势,行政人事总务部计划在____年中强化目标管理,主要工作包括:

1.进一步提升后勤服务质量和监督力度,根据公司需求修订和完善相关制度。

2.加强行政管理,加大执行力度,表彰和推广优秀的工作案例,提升工作质量。

3.深化人力资源管理,完善劳动人事档案和合同,合理控制劳动用工,确保人岗匹配。

4.有效进行人力资源招聘与配置。

5.严格执行公司规章制度,如考勤、宿舍管理等,确保规范运作。

6.加强办公室管理,严格办公用品和环境卫生管理。

7.内部人力资源开发,弘扬企业文化,用优秀文化影响员工。

8.控制人员流动率,预防和处理劳资关系和纠纷,维护公司形象和利益。

四、建议与合作

行政人事总务部的工作对公司的稳定和发展至关重要,需要得到公司领导的重视和支持。转变观念,提升各部门的配合度是工作成功的关键。在制定年度目标后,行政人事总务部期待得到各部门的协助,共同推进公司的发展。

2024年人事部年度工作总结例文(二)

经过一年的辛勤工作,行政部紧密结合实际工作,认真执行职责,积极与其他部门协调沟通,有效推进了基础管理工作的规范化,确保了相关工作的优质高效,为公司各项业务的顺利开展奠定了坚实基础。

具体而言,我们在以下方面取得了显著成效:首先,员工人事档案、培训档案、合同档案以及公章管理等工作均实现了清晰明确、严格规范;其次,收发文件准确无误且及时,对领导批示的公文也做到了及时处理,确保了工作的顺畅进行;再次,办公耗材管控、办公设备维护、保养以及日常行政业务结算和报销等工作均保持了正常有序。

在加强服务方面,行政部始终秉持“三个服务”的原则,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。为此,我们采取了以下措施:一是化被动为主动,特别是在食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作中,我们制定了详细的工作计划,确保了工作的有序进行,并及时处理领导和员工的各类需求;二是每月都明确____项重点工作,以确保工作有重点、有创新,改变过去等待领导安排的习惯;三是在工作思路和方法上不断改进和创新,以适应公司的发展需求,推动行政部工作不断迈向新的台阶。

为了提升行政部人员的业务能力和工作效率,我们加强了学习培训。通过深入学习公司业务流程、集团制度等业务内容,我们加强了理论学习和业务学习的自觉性,形成了浓厚的学习氛围。同时,我们还注重员工的个人成长和职业规划,通过举办各类培训课程和深入沟通,帮助员工提高政治理论水平和专业技能,为企业的发展提供有力的人才保障。

在履行职责方面,我们狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作,严格按照公司要求,加大了监督检查力度,营造了良好的办公环境和秩序。同时,我们还积极配合公司优化人员结构和提高员工素质,完成了公司人事档案信息的建立完善、员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作,

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