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工程质量管理岗位职责--第1页
一、项目经理的管理职责
1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量
方针和质量目的，保证质量体系文献在本项目部的有效运营，全
面履行工程承包协议中所规定的各项责任，保证项目管理目的的
实现；
2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进
行策划、制定项目质量目的，明确项目质量管理，执行验证等人
员的职责和权限；
3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责
范围；
4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参与管理评估；
5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施
工，对项目工程质量负重要领导责任，对质量有奖罚权；
6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工
队伍的管理；
7、负责在项目上组织实行《采购工程程序》、《工程分包方评估工作
程序》等有关程序。
8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，
制定项目管理文献，组织竣工验收、交付。
负责人：
工程质量管理岗位职责--第1页
工程质量管理岗位职责--第2页
二、项目质量经理的管理职责
1、协助项目经理实行公司质量方针、项目部质量目的、及项目质量
保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在
工程质量管理方面直接对项目经理负责；
2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，
严格执行国家施工质量验收统一标准，保证项目阶段质量目的和
总体质量目的的实现；
3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会
议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；
4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全
面质量控制，及时协调和解决实行过程中碰到的问题，并制定防
止、纠正与改善的质量措施；
5、负责指导施工材料、半成品的检查、实验和管理，贯彻工序隐检，
组织分部、分项工程质量评估；
6、负责督促施工队贯彻“三检制”，组织项目部定期进行工程质量
检查，参与上级的质量标准检查及现场的经验交流；
7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作
协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；
8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专
业分包单位的质量检查和监督，保证各专业分包单位的质量符合
规范规定，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；
9、负责将项目质量目的的进行分解贯彻，并监督实行，加强过程控
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制和平常管理，保证项目质量保证体系有效运营；
10、负责实行过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质
量控制，对达不到质量规定的部位行使“一票否决权”，并规定
限期整改；
11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和平常管理工作；
12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工
程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；
13、负责组织监督检查工程施工劳动协议的实行执行；
14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完毕
情况及实体质量情
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