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企业并购的并购后管理制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章企业并购后的财务管理第3章并购后的整合第4章企业并购后的业务整合第5章企业并购后的企业文化整合第6章企业并购后的风险管理第7章企业并购后的总结与反思
01企业并购概述
并购概念与类型并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产，实现对其他企业的控制或兼并。根据并购对象所在行业及其产品或服务的关系，并购可以分为横向并购、纵向并购和多元化并购。横向并购是指同行业企业之间的并购，纵向并购是指上下游企业之间的并购，多元化并购是指不同行业企业之间的并购。
并购动机通过并购，企业
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