2024年学校总务处工作总结参考（三篇）.docx

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2024年学校总务处工作总结参考

后勤管理作为学校工作的重要组成部分，是一项涉及综合协调与服务的系统工程。后勤管理者需统筹兼顾，科学合理地协调各项事务，确保教育教学工作的顺利进行，以及师生生活的健康有序。我校总务处始终围绕学校工作的总体目标，确立了“平安、节约、和谐”的工作目标，坚持后勤服务于学校教育教学、学生及教师的宗旨。通过树立全心全意为广大师生服务的思想，我们强化了后勤内部管理，不断提升后勤人员的思想素质和业务素质，并致力于增强服务意识，以优化后勤服务质量。

一、关于“平安”的保障

安全工作是后勤工作的重中之重。本学期，我们严格按照区局要求，注重学生乘车安全。在庄城线进行道路改造期间，总务处积极协调校长室、校车服务公司及教育局对线路进行勘察，提出合理化建议，并制定了道路遇阻应急预案，以确保学生上下学的安全。同时，我们强化了值日老师、跟车教师的责任心，并定期对驾驶员进行安全教育和培训，始终保持对安全工作的高度重视。此外，我们严格把控食堂安全，严格按照市相关部门要求管理食品采购、制作、存储、分配和留样等环节，确保餐具的消毒工作。每月对食堂工作人员进行卫生知识和业务技能培训，并对发现的问题及时整改，以提高食堂卫生水平。在校园安全方面，我们定期对校园建筑物、设施设备进行排查，及时消除安全隐患。同时，我们加强了消防安全和应急逃生演练，提高了学生的应对灾害和自我保护能力。此外，我们还加强了门卫管理，规范了学生进出校门的行为，确保校园安全。

二、关于“节约”的践行

节约光荣，我们致力于将有限的办公经费合理使用。在耗材和纸张管理方面，我们提倡教师节约，总务处带头采取双面打印等措施，收集废纸进行再利用。在水电管理方面，我们严格杜绝浪费现象，通过科学合理地调整学生厕所冲水系统等方式，极大地节约了用水。在校产校具管理和维修方面，我们注重自力更生，对于能够自己修理的设备和设施都亲自动手进行维修，节约了大量经费。同时，我们聘请了认真负责的临时工进行校园卫生、绿化维护等工作，保持了校园环境的干净整洁。

三、关于“维改”的推进

我们积极争取暑期维改项目，努力改善学校的办学条件。本学期，我们对学生和教师厕所进行了改造，使得厕所环境焕然一新，为创建“节水型学校”奠定了基础。同时，我们还对教工之家进行了改造，为教师提供了一个休闲放松的场所。此外，我们还对校舍屋面进行了防水改造，为明年暑期的全面出新做准备。在食堂设备改造方面，我们申请了十多万元的维改经费，将食堂燃气灶改造成电磁灶，消除了食堂安全隐患。在电力容量方面，我们积极与供电部门协调，取得了他们的大力支持。

此外，后勤部门还积极协助工会工作，为学校的和谐稳定做出了贡献。我们挤出有限的办公经费看望慰问生病和住院的在职教师、退休教师及患大病的家属送去了学校和工会的温暖，并积极向上级部门报销医疗费以及寻求补助。

回顾一学期的工作我们取得了一定的成绩但也存在一些不足。我们将继续努力提升后勤管理水平和服务质量为学校的发展做出更大的贡献。

2024年学校总务处工作总结参考（二）

关于维修工作的实施与优化：

为有效控制维修成本并降低维修率，我们特设专职人员负责巡回检查，确保当日问题当日解决。调度人员坚守岗位，及时传达维修信息。上半年共完成各类维修任务，涵盖水暖设施、木工维修、玻璃更换以及电路维护等，累计处理达数千人次。面对人员短缺和任务繁重的双重挑战，维修人员依然凭借专业素养和敬业精神，利用业余时间，确保各项维修任务的高质量完成。特别是在高考、中考期间，电工团队克服重重困难，确保校园电力供应稳定，上下水管线及门窗等设施正常运行，为考试的顺利进行提供了有力保障。

关于校园绿化工作：

鉴于我校占地面积大，绿化团队在春季即投入紧张工作，尽管面临春旱等不利因素，他们依然坚守岗位，确保校园环境的优美。上半年，除完成常规的花草树木修剪、灌溉和杀虫工作外，还成功完成了数十株树木的移挪工作，成活率极高。

关于资产房管工作：

上半年，资产管理人员完成了多批次职工房改房屋产权认证、土地证办理、历史遗留房屋产权确认等工作，并成功协调了多项维修项目的实施，包括教学楼改造、给水管线改造等。同时，还负责了水电采暖费用的收缴工作，并及时上报各类报表和统计数字。

关于材料保管与发放工作：

在资金缩减的情况下，材料组通过精准采购、合理调配，实现了办公用品的节约使用，上半年节约资金数千元。同时，他们还负责了开学初办公用品的发放工作，确保教学工作的正常进行。在节假日期间，还为教职工采购节日用品，深受好评。

关于车队工作：

车队全体职工牢记服务宗旨，发挥团结精神，确保了各项接送任务的顺利完成。司机们不畏辛苦，随时待命，特别是面临大型活动或检查时，更是加班加点，为校园环境的整洁和有序做出了重要贡献。同时，车队还严格执行车辆维