2024年项目部工作总结简洁版（三篇）.docx

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2024年项目部工作总结简洁版

1、钢筋混凝土保护层的厚度保持稳定，经过主体结构的检测，证实此措施的执行效果良好。

2、模板工程中，为确保混凝土浇筑后的外观质量和几何尺寸，我们要求各分包单位重新编制拆模方案。规定在上层结构浇筑____小时后，且商品混凝土拆模报告合格，方可进行拆模。我们严格检查模板质量，并严格控制模板施工过程。在主体验收阶段，基本达到了观感质量的验收标准。项目部对混凝土浇筑质量高度重视，加强了日常巡视检查的力度和频率，对发现的质量问题及时处理，有效提升了工程质量。

3、混凝土工程中，我们使用的所有混凝土均为商品混凝土。为保证商品混凝土的质量，公司领导决定从合格的混凝土供应商中精选，确保了施工质量，同时也节约了施工成本。在施工过程中，我们采取定期或不定期的方式对混凝土搅拌厂进行检查，防止不合格的混凝土进入施工现场。在施工现场，我们严格检查混凝土的坍落度，控制加水施工，采取这些措施后，确保了混凝土的供应质量。经过四栋高层主体检测，混凝土质量均满足设计及混凝土规范要求，全部合格。

4、砌筑工程中，我们着重把控以下几个环节：

4.1按照设计及规范要求，设置墙体拉结筋。施工中采用后植筋方法，并确保沿墙体全长设置。我们重点检查植筋的牢固性，对不牢固和未全长设置的植筋，要求拆除并重新植筋，这一措施取得了良好效果。

4.2外墙窗间墙必须浇筑窗台梁，各分包单位严格按方案施工，对不符合要求的现象立即停工整改，砌筑工程质量显著提高。

4.3在内墙砌筑时，墙体与梁的连接处，我们按照标准图集和规范要求进行施工，避免墙体沉降和裂缝的出现。对未按要求施工的部分，我们加大了巡视检查力度，要求全部拆除并重新砌筑填塞，确保了工程质量。

5、粉饰工程中，我们采取了以下措施：

5.1在墙体与梁的结合部位，为防止出现裂缝，我们要求施工时粘贴钢网丝，并在检查合格后进行抹灰工序。

5.2为保证内墙抹灰质量，我们与监理、分包单位负责人共同进行“一房一验”，在抹灰前做好灰饼，弹好楼层控制线。对未按要求施工的部分，我们要求全部拆除并重新抹灰，确保了用户在装饰后不会出现质量问题。

5.3内墙内保温做法严格遵循施工图纸设计要求进行施工。

6、外墙面砖的施工中，我们要求在抹灰前处理好基层，对混凝土胀模处进行凿除，清理污染，挂垂直通线，冲筋、贴灰饼，并在柱梁交接处贴好钢丝网。在验收合格后开始抹灰，确保墙面的整体平整。在贴面砖前检查底层是否存在空鼓现象，发现问题及时整改，以保证施工质量。

7、对于屋面保温及防水工程，我们采取了以下做法：

7.1屋面保温采用新型防水材料轻质混凝土找坡。

7.2屋面防水施工过程中，要求全程监管，施工完毕后进行注水，进行____小时蓄水试验，直至无漏水点合格为止，以防止渗漏问题。

8、事后控制与持续改进：

8.1我们将进一步完善和细化各项规章制度，依靠制度规范人的行为，促使所有管理人员主动工作，避免被动局面，确保“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

8.2加强业务培训，利用业余时间学习新标准、新规范、新工艺、新材料，不断更新自我知识。

8.3在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不足和错误。我们决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，以更高效的方式发展，回报各级领导的支持和信任，回报广大用户和社会，为建设更美好的家园和现代化住宅小区贡献力量。感谢各位领导及同仁的理解与支持！

2024年项目部工作总结简洁版（二）

为确保全体员工理解，除了履行基本职责外，还需强化文化素质的培养。素质的持续提升是提升内部服务质量和服务意识，以及对外塑造优质服务形象的关键。保洁部门在严格控制人力资源成本的同时，也努力节约物料消耗。鉴于保洁物资是主要费用支出，保洁部在不影响工作质量的前提下，通过严格执行节能降耗计划，加强管理，精打细算，如重复使用物品，严格控制清洁液剂的使用，对遗失或损坏的清洁工具实行赔偿制度，成功实现了成本的有效节约。保洁部已开始对外提供更广泛的服务，如洗车、家庭清洁和办公区域环境维护等，为物业公司寻找新的收入增长点迈出了第一步。

工程部的主要任务是确保大厦的电力、水力、供暖、空调等设施的正常运行，以及物业公司所管理设备的保值增值。同时，他们还负责各子公司的公共区域、办公区域的修补工作，以及协助基建办进行大厦的改造和维修。今年，工程部对去年冻坏的消防管线系统进行了大规模维修，恢复了消防功能。此外，他们还修复了大量的漏水、漏电、漏暖等问题，消除了主下水道的堵塞隐患，对保温缺陷进行了处理，确保了冬季的供暖需求。在完成常规工作的同时，工程部积极参与各子公司的改、扩、新建项目，提供专业建议，进行施工安全检查，确保了各项工作的顺利进行。工程部在节能降耗方面也做出了