《财务管理》成本管理.pptxVIP

《财务管理》成本管理

01

成本管理概述

02

成本核算

-

目录

-

04

成本分析

05

成本管理策略

06

成本管理案例与启示

03

成本控制

01

成本管理概述

成本的定义与分类

成本是指企业在生产商品或提供服务过程中所发生的全部费用

成本分为直接成本和间接成本两大类

直接成本包括原材料、直接人工等，间接成本包括管理费用、折旧等

成本管理的目标与意义

成本管理的目标是合理控制成本，提高经济效益

成本管理有助于提高企业的市场竞争力

成本管理对于企业的长远发展具有重要意义

成本管理的基本原则

成本管理应遵循科学性、全面性、预见性和持续改进的原则

成本管理需要与企业整体战略相结合

成本管理应注重成本与效益的平衡

成本管理的发展趋势

成本管理趋向于精细化、智能化

成本管理越来越重视战略成本管理

成本管理将更多地利用信息技术和大数据分析

成本管理概念

01

成本管理有助于降低成本，提高企业竞争力

成本管理能够帮助企业快速响应市场变化

成本管理有助于企业获取价格优势

成本管理与企业竞争力

03

成本管理为企业管理决策提供数据支持

成本管理有助于企业做出科学的投资决策

成本管理有助于企业进行有效的风险管理

成本管理与企业管理决策

02

成本管理直接影响企业的盈利水平

成本管理有助于优化资源配置

成本管理有助于提高企业的整体经济效益

成本管理与企业经济效益

04

成本管理有助于企业实现资源的合理利用

成本管理有助于企业减少浪费，保护环境

成本管理有助于企业实现长远可持续发展

成本管理与可持续发展

成本管理的重要性

成本核算方法

成本核算包括标准成本法、实际成本法等

成本核算需要准确归集和分配成本

成本核算有助于提高成本管理的准确性

成本管理信息化方法

成本管理信息化包括成本管理软件的应用

成本管理信息化可以提高成本管理的效率

成本管理信息化有助于实现成本数据的实时监控

成本控制方法

成本控制包括预算控制、目标成本控制等

成本控制需要建立有效的成本控制机制

成本控制有助于企业实现成本目标

成本分析评价方法

成本分析评价包括成本效益分析、成本差异分析等

成本分析评价有助于找出成本管理的不足

成本分析评价有助于优化成本管理策略

成本管理的方法体系

02

成本核算

成本核算的基本要求

确保成本数据的准确性

遵循国家相关财务法规和制度

合理划分成本核算期间

成本核算的基本程序

确定成本核算对象

归集和分配成本费用

编制成本核算报表

成本核算的主要方法

标准成本法

实际成本法

作业成本法

成本核算的规范化

制定统一的成本核算标准

规范成本核算流程

强化成本核算内部控制

成本核算基础

直接成本核算

直接材料成本

直接人工成本

直接制造费用

间接成本核算

间接材料成本

间接人工成本

间接制造费用

期间费用核算

销售费用

管理费用

财务费用

成本核算结果的分析与评价

成本构成分析

成本效益分析

成本控制评价

成本核算内容

成本核算与企业文化建设

树立成本意识

培育成本节约文化

推动全员成本管理

成本核算与战略成本管理

支持企业战略决策

优化资源配置

促进企业核心竞争力提升

成本核算与成本控制结合

实施成本预算管理

强化成本过程控制

优化成本控制策略

成本核算信息化

引入成本核算软件

建立成本数据库

实现成本信息共享

成本核算的改进与创新

03

成本控制

成本控制是指通过预算和实际成本比较，采取有效措施降低成本，提高经济效益的过程

成本控制原则包括成本效益原则、全面控制原则、动态控制原则和目标控制原则

成本控制应遵循合法性、有效性、合理性和系统性的原则

成本控制的概念与原则

成本控制的程序与内容

成本控制的程序包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核

成本控制的内容涉及直接成本控制、间接成本控制、固定成本控制和变动成本控制

成本控制需关注成本结构优化、成本降低和成本效率提升

成本控制的责任体系

成本控制责任体系包括企业领导层的决策责任、各部门的管理责任和员工的执行责任

成本控制责任要明确分工，确保每个环节有人负责

成本控制责任体系要求定期考核，确保责任落实

成本控制的关键环节

成本控制的关键环节包括成本预算的编制与执行、成本信息的收集与分析、成本差异的纠正

关键环节的控制需要各部门协同，形成闭环管理

成本控制的关键环节还需要借助信息技术提高效率和准确性

成本控制基础

标准成本法

标准成本法通过设定标准成本，对实际成本进行对比分析，找出成本差异

标准成本法有助于成本控制和成本管理

标准成本法可以提高成本核算的准确性和效率

实际成本控制法

实际成本控制法基于实际发生的成本数据进行控制

实际成本控制法关注成本的实际发生情况，便于及时调整

实际成本控制法有助于发现成本管理的潜在问题

目标成本法

目标成本法以市场需求和竞争价格为依据，设定成本目标

目标