2024年《个人与团队管理》1月期末试题及答案.doc

2024年《个人与团队管理》1月期末试题及答案.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

试卷代号:2269

中央广播电视大学—第一学期“开放专科”期末考试

来源:河南学历考试网.com

工企管等专业个人与团体管理试題

1月

注意事项

一、将你的学号、姓名及分校(工作站)名称填写在答題紙的规定栏

二、仔细读懂題目的阐明,并按題目规定答題。答案_定要写在答

題紙指定位置上,写在试卷上的答案无效。

三、用藍、黑圆珠笔或钢笔答題,使用铅笔答題无效。

四、考试結束后,把试卷和答題紙放在桌上。试卷和答題紙不得带

出考场。

一、单项选择題(1~50題,每題l分,共50分。請从四个备选答案中选择一种最恰当的答案。将对的答案前的字母填在答題紙对应的位置上,多选、不选或錯选均不得分)

1.要想使团体具有合作的气氛,必须具有的条件包括()。

A.团体组员自已做自已的事B.互相牵制制约

C.明确的团体目的D.互相防止交流

2.假如授权出現了问題,员工在完毕工作的过程中有也許将项目偏离了正常的轨道,那么可以通过()的措施来使项目回到正常的轨道。

A.不干预

B.协助员工处理问題,而不是对其责怪

C.把授权的工作转交給此外一名员工D.收回授权的所有工作

3.()原因可导致压力过度。

A.沟通条件畅通

B.对个人能力的规定符合实际

C.没有時间限制

D.规定工作完毕状况完美无缺

4.春天,农夫圣伊莱斯将近耕完田的時候,他的农具坏了。他变得气急败坏。他本该当曰就把田祧完的。他想还是先借用一下邻居的农具吧。于是他以极快的速度开着他的越野吉普来到邻居的家中。翻过了高山穿过了溪谷,在路上他一直想着,“邻居自已一定也要用耕具,由于我們的状况差不多。他肯定不会借我的。”圣伊莱斯急速开过村庄,心里想着:“不,他决不会帮我的,他為何要帮我?”转过弯,开过桥,他总結道:“他决不会借給我的。他主线不喜欢我。”当圣伊莱斯来到邻居家時,他的心情糟极了。邻居打开门時,他看到狂躁不安的圣伊莱斯一边嚷到:“我再也不需要你的耕具了。”一边走回他的越野车。邻居感到大惑不解。这种状况阐明农夫圣伊莱斯()。

A.邻居关系不融洽

B.用自我說服自已的思想克服他目前的想法

C.假设了一切应当顺利自然

D.没有积极說出自已的需求

5.企业的每位新员工都应当适应当企业的文化,可以阐明新员工通过调整自已的行為来适应企业文化的是()。

A.总是寻求某些灵活性B.认為自已工作好坏是领导的责任

C.但愿有不变的政策和措施D.认為企业文化具有多样性

6.在职培训比训练更简朴,属于它的特点的是()。

A.時间更長B.内容更多

C.可以更多地与实际工作相結合D.培训方式有启发性探讨等

7.我們可以通过学习或接受有关训练来协助实現发展目的和绩效目的。绩效目的一般是()。

A.直接目的B.非实际的目的C.间接目的D.团体目的

8.当团体组员相信团体中的所有组员对团体做出相似价值的奉献時,就会实現以尊重他的方式来行动的状况,能显示出尊重的行為的是()。

A.倾听多种观点B.平分奖金C.对錯误视而不見D.批评

9.作為团体领导,需要完毕的任务是()。

A.制定组织绩效指标B.制定个人目的C.团体建设D.制定组织目的

10.员工发展可以协助人员提高素质,一般较常用的措施有()。

A.批评B.指导、培训C.交流D.沟通

11.由于小王的工作性质特殊,工作对他来說,随時都也許变化,有時他被规定完毕一令详细的工作,有時让他完毕某些琐碎的工作。不过,不管怎样,这些工作的目的都是要满足()

A.个人发展的需要’

B.组织的需求.C.团体的发展

D.工作自身的规定.

12.赫茨伯格在提出“双原因”理论之前,曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问,他发現让员工满意的原因都属于()。

A.工作环境方面的B.工作关系方面的

C.工作自身和工作内容方面的D.工作范围方面的

13.某企业中的员工总是觉得车间内的温度不是太热就是太冷,清洁状况、通风条件等也不好,这导致团体组员之间不停出現矛盾,工作也难以完毕。这些状况影响了企业对员工的鼓励水平,这些原因属于()的范围。

A.工作自身B.工资和利益Cj企业文化D.工作条件

14.某团体為了实現自已的目的,将目的细化分給各个团体组员,各个团体组员完毕各自的目的后来,团体的目的就自然而然的完毕了。团体采用的措施是()。

A.工作分解构造

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档