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高等教育自学考试《00151企业经营战略》考前模拟试卷一

[单选题]1.某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是()

A.横向一体化战（江南博哥）略

B.向前一体化战略

C.向后一体化战略

D.同心多样化战略

正确答案：C

[单选题]2.根据企业经营战略的层次体系，企业第二层次的战略被称为()

A.职能战略

B.总体经营战略

C.经营单位战略

D.产品战略

正确答案：C

[单选题]3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是()

A.处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余

B.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态

C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态

D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收入大于支出

正确答案：D

[单选题]4.金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于()

A.适应性紧缩战略方案

B.失败性紧缩战略方案

C.调整性紧缩战略方案

D.清算战略方案

正确答案：A

[单选题]5.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于

A.产品核心层

B.产品形体层

C.产品延伸层

D.产品价格层

正确答案：B

[单选题]6.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是

A.迈克尔?哈默

B.彼得?德鲁克

C.迈克尔?波特

D.詹姆斯?钱皮

正确答案：B

[单选题]7.关于中小型企业的作用，下列说法错误的是

A.拾遗补缺作用

B.就业的“蓄水池”作用

C.国民经济的领头羊作用

D.对技术革新的推动作用

正确答案：C

[单选题]8.下列产品的要素中属于无形要素的是()

A.产品数量

B.产品品质

C.产品信誉

D.产品款式

正确答案：C

[单选题]9.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是()

A.领导关系不太确定，常有变动

B.分工细，有明确的任务和权责规定

C.决策权限下授

D.主要靠横向沟通

正确答案：B

[单选题]10.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是()

A.紧跟型技术战略

B.领先型技术战略

C.配角型技术战略

D.模仿型技术战略

正确答案：C

[多选题]1.战略领导班子组建的基本原则包括()

A.选择主要领导的原则

B.精干、高效的原则

C.合作和谐的原则

D.优化组合的原则

E.经常调整的原则

正确答案：ABCD

[多选题]2.中小型企业在国民经济中的地位表现为()

A.在国民经济中处于主导地位

B.正逐步成为发展社会生产力的生力军

C.本行业的排头兵和台柱子

D.在农村经济中处于主体地位

E.大型企业不可缺少的伙伴和助手

正确答案：BDE

[多选题]3.集中型发展战略是国内外企业经常采用的一种战略，其具体做法有()

A.扩充现有产品线

B.在产品线内开发新产品

C.通过收购等方式增加与现有业务大不相同的新产品

D.扩大销售范围，向国内外新地区扩张

E.通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透

正确答案：ABDE

[多选题]4.战略制定过程就是战略方案的决策过程，它具有的特点是()

A.战略决策的高层性

B.战略决策的自主性

C.战略决策的创新性

D.战略决策过程的动态性和间歇性

E.决策思维的理性化和决策结果的风险性

正确答案：ABCDE

[多选题]5.企业实行横向一体化战略的好处有

A.能够吞并和减少竞争对手

B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应

C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

D.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

E.能够通过进入多个行业更好地分散经营风险

正确答案：ACD

[判断题]1.反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。()

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：改正:反应式防御战略改为阻击式防御战略

[判断题]2.企业内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为企业人才职能结构。()

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：改正:企业人才职能结构改为企业人才能级结构

[判断题]3.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构被称为企业人才层次结构。

A.正确

B.错误

正确答案：B

参考解析：两种改法均可将“人才层次结构”改为“人才能级结构”或