市政给排水造价控制分析李基.docx

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市政给排水造价控制分析李基

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摘要：本文介绍了市政给排水工程造价控制概述，接着介绍了市政给排水工程造价控制的主要方法，最后介绍了市政给排水工程造价控制应用要点，这对今后的市政给排水工程造价控制研究提供借鉴意义。

关键词：市政给排水；造价控制；要点设计研究

1、市政给排水工程造价控制概述

1.1、市政给排水工程发展现状

市政给排水是城市建设中的常用规划，主要是用于城市给排水处理设计，工程项目中保证设计可行性是整个城市给排水处理规划的重要环节，市政给排水建设有利于促进我国市政给排水管网规划设计的顺利开展。

随着我国城市化进程不断加快，市政给排水规划设计在城市规划建设中应用广泛，被应用于城市建设的多个方面，市政给排水规划建设逐渐成为我国市政工作的重要组成部分，市政给排水规划设计在对保障城市地下管网服务和地上基础设施建设发挥重要的作用，市政给排水规划的设计质量和水平对后期的施工建设有着直接的关系。

给排水设计有其自身的优点，即具有极高的使用价值和推广价值，在今后的发展过程中，一定可以被大量地应用于现代化城市的规划当中，但是由于其自在运行过程中也存在一定的问题与缺点，因此要想使市政给排水技术大量地应用于城市规划中来，必须要求给排水技术不断创新与升级，在管理模式上不断有所新的突破，要求应用更加新型的管理方法和组织技巧，进而促进城市的长足发展和进步。

1.2、市政给排水工程造价控制管理问题

(一)市政给排水工程造价合同管理不规范

施工企业的工作人员对工程造价合同的内容不够熟悉，缺乏专业的业务素质，而且员工没有较强的法律意识，导致造价合同签约不规范，同时合同管理机构不完善，没有制定合理有效的合同约定办法，从而导致合同签订不严谨，条款不全，给施工企业造成一定的经济损失。

(二)市政给排水工程造价信息化管理不完善

企业在竞争中独具优势的就是要有较为先进的经营管理模式和市场竞争理念，这才是在市场中站立的重要保障和资本，而目前有很多的企业都存在经营理念老化，企业管理模式较为落后和僵化，企业工程招投标造价管理的信息化程度较落后，缺乏创新，管理资源较为单一，没有较为统一和模式化的管理，这导致在企业管理中存在人才大量流失，资本周转有困难，这给企业的施工管理造成极大的影响，影响企业的经济效益和社会效益。

(三)员工的岗位责任不明确，普遍缺乏经济意识

在工程实施的过程中，企业内部监督管理体制不完善，使得一些部门人员的权责分工不明确，缺乏一定专业素养和职业道德，而且项目管理人员的经济意识不强，缺乏部门之间的相互配合，致使市政给排水造价管理中存在问题。

2、市政给排水工程造价控制的主要方法

2.1、加强合同管理

在签订工程合同时，要全面考虑好在工程施工前后可能发生的所有分歧和问题，要对工程条款做出明确的规定。要对工程所需要并有可能涉及到的材料和设备的价格进行合理地评估，如果市场上建筑设备和材料的价格有所波动，要对建筑条款进行修改并注明价格浮动所超出的范围。

2.2、加强对施工团队的技术管理

要加强对施工人员的技术培训，提高其专业技术水平，采用先进的技术施工设备，同时还要加大施工的技术资金支持，重视施工人员综合素质的培养。除此之外，一些施工企业只注重项目的技术成分而忽略了造价控制的必要性，因此还要加强对施工技术人员的经济意识培养和教育。

2.3、专注前期工作，关注资料收集

在进行工程造价控制前，应该尽可能地收集了解项目的有关资料并做出关于项目的可行性分析，要了解每一项程度的造价成本，了解材料和设备的成本预算，并制定相关的成本预算造价控制数据报表，需优化基础设计以控制投资。

2.4、采用信息化的管理手段

要加强对造价管理加强信息化的管理手段，要采用信息化的管理手段就要采取以下两个方面的工作：(1)做好对原材料的信息化管理工作。工程在进行原材料信息收集时，在确保信息准确的情况下要保证信息具有足够的时效性，要通过计算机信息收集对原材料信息进行有效地筛选和分析，同时要建立原材料资源信息库，对所整理的材料进行系统的分析；(2)加强对工程造价数据的信息化管理，运用先进的计算机技术对造价控制数据进行科学准确分析，可以保证工程造价控制的准确合理，提升对工程造价数据信息的管理效果。

2.5、造价限额设计

造价限额设计一定是在制定可行性报告分析的基础上，还是在一定的投资估算范围内进行工程造价限额设计，而且限额设计必须尊重客观事实、精心设计、实事求是等原则。

3、市政给排水工程造价控制应用要点

(一)工程造价报价阶段

合理的造价会给企业之后的运行带来巨大影响，而投标报价是企业在招投标过程中的重中之重。因此，在投标报价阶段就要对工程造价进行审计，对工程报价的精确性进行分析，这样才可以更加精准地对工程报价进行分析。

(二)工程预算合理编制阶段

施工企业在招投标过程中会将