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plm系统验收报告

xxx股份有限公司金蝶软件（中国）有限公司

2013年8月26日

文档控制

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一.项目概况

为了更好地对企业的产品开发过程及技术资料实行统一电子化管理并提高产品开发效率，

于2009.7月.开始实施plm系统，实施功能模块包括：

二.plm项目总体目标

企业通过实施plm系统，希望达到以下研发管理总体目标：

1.建立符合iso以及ipd要求的设计体系，规范、控制设计全过程，提高管理水平

iso的管理思想及对过程的控制方法得到全球的认可，企业也在为推行iso管理方面下

了很大的力气，但总是达不到理想的效果，主要是因为没有一套强有力的执行和监控手段。

plm的项目管理就是参照iso五个“凡事”（凡事要有准则、凡事要有章可循、凡事要有人负

责、凡事要有人监督、凡事要有案可查）的精神进行设计，利用信息技术规范、控制设计的

全过程，并对在设计过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。

2.建立完备的电子化资料室，提高工作效率

产品数据资料的电子化管理的结果是建立起电子化的资料室，基于以下原因，不但提高

了设计的工作效率，所有需要使用技术资料的部门的工作效率也有明显的提高：

便于查询、参考、再利用

将电子技术文档经plm系统有条理地组织起来后，通过其提供的查询工具，用户可以十

分方便、快速地查到想要的文件，从而为现在的工作提供参考或直接利用。从传统上看，设

计人员在处理信息上就花费了约25～30％的时间，如寻找信息、检索信息、等待图纸的复

制件、新数据的存档等。plm几乎完全避免了这种空载时间，它向工程师提供正确适当的工

具，使设计人员不再需要知道到什么地方去寻找发布的设计或其它数据，只要一经要求就能

得到这些设计或数据，大大地缩短设计过程，提高设计效率和生产效率。

保证了电子文档的准确性，实现无纸化办公及数字化管理

过去对图纸的审批都是在纸上用手工签字，而使用cad后，特别是使用三维cad后，对

计算机文件就无法沿用手工签字方法业进行校对、审批及控制文件的发放。plm采用电子方

式对文件进行提交、审批和发放，用友好的窗口界面提示各有关领导进行审批，并采用电子

记录方式永久保存审批者的保留意见。

通过plm的流程管理，使已归档的文档都在计算机上经过了审批或变更流程，保证了系

统中产品数据的准确性。以此为基础，以电子为介质的无纸化办公及数字化管理才成为可能。?

安全保密

技术资料作为企业的知识资本，具有巨大的商业价值，其安全保密工作十分重要。plm

的安全机制可以确保数据库中的文档只有相应权限的人才能看到，有更高权限的人才能对其

修改，并且，任何对系统的操作都有记录，以备审计。?加快信息传递速度

企业的文件、信息经电子化后，在plm系统中实现共享，技术资料更改后可以通过邮件

的方式迅速通知相关人员，邮件管理还可以跟踪发出的信息对方是否收到并看过，及时通过

各种通讯方式提醒对方，从而加快了信息的实际传递效率。3.建立产品信息集成模型，减

少工作失误

在plm系统中所有与产品有关的数据都与产品及零部件关联，就形成了以产品结构树为

主线的集成的信息模型，在产品设计过程中及完成后，相关人员在权限的许可下能全面地获

得产品最新的信息，从而减少了工作失误。4.促进设计的标准化，提高设计质量、降低成

本

通用零部件表等，并在设计过程中快速、方便地查到。5.实现信息系统间的应用集成

金蝶帮助企业逐步建立电子化的企业标准库，其中包括各种设计、制造标准、企业

实现与u9erp等应用软件的集成，自动获取相关数据信息，以及自动传递产品数据信息，

避免重复录入，节省时间；减少人为出错机率，提升数据准确性、一致性。6.积累知识，

实现知识管理

一个企业要发展，既要有雄厚的资金来增添日新月异的高新技术设备，同时又要拥有

大量的具有丰富设计和制造知识经验的人才，企业才能跟上时代的要求，发展壮大。这需要

企业具有一个行之有效的技术循环系统，不但使整个工厂有机的运作起来，顺利的组织生产

工作，又能把从每个项目中得到的经验和教训总结出来，为今后的工作提供宝贵的参考