2023年广告公司业务提成方案.pdfVIP

2023年广告公司业务提成方案

____年广告公司业务提成方案

一、背景分析

____年，广告市场竞争日趋激烈，广告公司必须通过优秀的

业务提成方案来激励员工的积极性，提高业绩，并实现可持续发

展。业务提成方案应该合理、公平、透明，以激励员工为中心，

使员工能够充分感受到自身付出的努力得到公平的回报。本文将

针对____年广告公司的具体情况，提出一套切实可行的业务提成

方案。

二、提成基准制定

1.总体目标：广告公司的总体目标是实现年度收入增长

20%，市场份额增加5%。

2.业务提成基准：员工将根据他们的业务表现获得提成。公

司将设定一定的销售目标，并根据实际销售业绩来确定员工的提

成比例。

三、业务提成比例

1.销售职位提成比例：

-销售主管：销售主管负责团队的业绩，他们的提成比例将

根据团队的业绩来确定。如果团队实现了年度目标的80%，销售主

管将获得团队总业绩的2%作为提成；如果团队实现了年度目标的

100%，销售主管将获得团队总业绩的3%作为提成。如果团队实现

了年度目标的120%，销售主管将获得团队总业绩的4%作为提成。

第1页共4页

-销售人员：销售人员将根据个人销售业绩来确定提成比

例。个人提成比例将在销售人员的销售额与销售目标的比例基础

上由公司决定。

2.创意团队提成比例：

-创意总监：创意总监将按照团队的成果来确定提成比例。

如果团队实现了年度目标的80%，创意总监将获得团队总成果的

2%作为提成；如果团队实现了年度目标的100%，创意总监将获得

团队总成果的3%作为提成。如果团队实现了年度目标的120%，创

意总监将获得团队总成果的4%作为提成。

-创意设计师：创意设计师将根据个人的创意成果来确定提

成比例。公司将根据设计师的创意数量、质量和客户评价等因素

来决定提成比例。

3.媒介团队提成比例：

-媒介经理：媒介经理负责团队的业绩，他们的提成比例将

根据团队的业绩来确定。如果团队实现了年度目标的80%，媒介经

理将获得团队总业绩的2%作为提成；如果团队实现了年度目标的

100%，媒介经理将获得团队总业绩的3%作为提成。如果团队实现

了年度目标的120%，媒介经理将获得团队总业绩的4%作为提成。

-媒介策划师：媒介策划师将根据个人的策划成果来确定提

成比例。公司将根据策划师的策划数量、效果和客户评价等因素

来决定提成比例。

四、业绩评估方法

第2页共4页

为了准确评估员工的业绩，公司将采取以下评估方法：

1.销售职位：销售人员的业绩将根据销售额、客户满意度和

客户续签情况来评估。

2.创意团队：创意团队的评估将根据创意作品的质量、设计

数量、是否符合客户要求以及客户满意度评价等因素来评估。

3.媒介团队：媒介团队的评估将根据媒介策划的质量、策划

数量、投放效果以及客户满意度评价等因素来评估。

五、奖金发放周期

公司将根据实际情况，设定奖金发放的时间周期。一般情况

下，奖金将会在年度评估之后的一个月内发放。除了年度评估之

外，公司还将设立季度奖金、半年奖金和其他特殊奖金来激励员

工的积极性。

六、奖金资金来源

公司将从年度利润中划拨一部分作为提成奖金的资金来源。

七、提成方案实施与监控

为了确保提成方案的有效实施，公司将设立一个提成方案实

施和监控委员会，由公司高层、人力资源和财务部门的代表组

成，负责监控和调整提成方案的执行情况，根据市场环境和公司

实际情况进行调整和优化。

综上所述，这个____年广告公司业务提成方案旨在激励员工

的积极性，提高业绩，并实现可持续发展。通过合理、公平、透

第3页共4页

明的提成比例和业绩评估方法，公司希望能够激励员工的工作热

情，促进团队的合作，提升公司的竞争力和市场地位。

第4页共4页