钢筋结构加层工程施工设计方案.pdfVIP

一编制依据

1、提供的防水屋面钢架布置图。

2、业主提供的招标文件。

3、对施工现场及周围环境的调查。

4、国家有关建筑安装工程施工及验收规、建筑安装工程质量检验评定

标准和省施工现场管理及有关法规文件要求。

5、ISO9000族质量管理和质量保证标准。

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二工程概况

本工程位于______________，是_____________综合楼的加层。原建筑

为二层钢筋砼框架结构，现因该屋顶防水层产生漏水，故决定在原平屋面

上加钢结构防水屋面。

工程特点：

1、建设面积共658m2，

2、所加钢结构防水屋面层高为1.6m。

3、新加钢结构防水屋面钢结构为起脊两坡面排水，屋顶面层为0.5mm

厚单板彩钢瓦,双面彩漆白外红,钢架、立柱为钢钢，檀条为C型钢件，设有

排水管沟系统。

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三施工部署

（一）工程目标：

1、质量目标：优良。

2、安全文明施工目标：争创文明安全工地。

3、工期目标：合理划分施工流水段，科学安排工序，确保合同工期。

4、管理目标：规项目管理行为，充分调动项目经理部全体成员的积极

因素，利用我单位在施工、经营、技术管理中的优势，实现现代化管理。

保证工程在管理、质量、文明、作风上创出一流水平，让用户放心和满意。

（二）组织机构：

1、组织机构：该工程按项目法组织施工，组建办公教学楼加层项目经

理部。施工现场配备专业技术人员、领工员、安全员、质量检查员，分别

负责技术管理、施工管理、安全防护、质量检查各项工作。配有丰富实践

经验和较高水平的老工人负责主体、装修质量关。项目经理部管理人员均

在现场办公，及时解决施工过程中出现的问题。

（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责

对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜，对工程进度、成本、质量、

安全和现场文明施工等负全部责任。

（2）技术室：负责贯彻工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态

管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工

程变更，汇集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查

监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的技术问题。

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（3）施工室：负责组织施工组织实施，制定生产计划，完成工程统计，

组织实施现场各施工阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动组

织安排，施工机械维修、保养，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

（4）安全质量监察室：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量

日常监督检查工作。

（5）物资室：负责施工材料和机械工具的购置、运输，监控现场材料

和机械、工具的使用情况等。

（6）经营室：负责编制工程预算、决算，分包合同管理等工作。

（7）财务室：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理等。

（8）综合办公室：负责文件管理，档案管理，对外公关，后勤供应等

工作。

（9）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。

以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，各负其责，

及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成该项工程。

2、劳动组织：项目经理部下设结构施工作业队；水、电施工队；砌筑、

装修施工队，结构施工阶段主要配备：

钢筋工：3人，起重工：2人，电焊工：3人，架子工：3人，其他：

3人，总计约14人。

（三）施工阶段部署

1、钢屋架在基地下料加工，运至现场拼装。

2、现场配小型机具做模板加工及维修改造。

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3、钢结构采用滑轮吊装，屋架在楼层拼装。

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四施工准备

接到项目后项目班子成员立即进入施工现场，开展各项准备工作。

（一）技术准备工作：

1、项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，

做好图纸会审。

2、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、

关键工序、重点工序质量控制措施。

3、编制实施性施工组织设计报处总工审批后组织实施，依据施工组织

设计，编制分部、分项工程施工技术措施