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需求分析调研报告
第1篇:需求分析之需求调研报告
XX系统需求调研报告[键入文字]
XX系统需求调研报告
1引言1.1编写目的
//为什么要编写本文档
1.2调研背景
//简述调研过程,参与人等
1.3专业术语
//解释本文档中用到的专业术语
1.4……
2概述2.1项目目标
//希望对企业管理改善达成的目标
2.2期待解决的问题
//希望通过本项目解决的管理问题
XXX
1
编写人:XX系统需求调研报告[键入文字]
2.3项目范围
//本项目的工作边界
2.4双方约定
//澄清双方理解上可能产生冲突的地方
2.5……
3相关资料
//经过整理的对以后阶段有用的资料
3.1组织结构
3.2用户名单
3.3重要业务规则
3.4……
XXX
2
编写人:XX系统需求调研报告[键入文字]编写人:XXX4需求
//整理所有需求,这是本文档的核心内容,可以以业务领域为维度,也可以
以软件功能为维度
4.1财务部
4.2计划部
4.3……
5数据
//整理本系统需要处理的所有数据
5.1销售合同
5.2采购单
5.3……
6相关系统
//可能跟本项目有关系的其它软件系统
3XX系统需求调研报告[键入文字]6.1系统A
6.2系统B
6.3……
7其它7.1注意事项
//注意点
7.2待定问题
//没有定论,还需要继续讨论的问题
7.3……
**省略号表示编写者可以自由添加内容
**各章节编写注意点请参见书籍清华大学出版社《实战需求分析》
编写人:XXX
4
第2篇:客户需求调研分析报告
客户需求调研分析报告
本阶段是销售的基础阶段,评估的准确细致与否对于项目的成败影响很大。
需要评估客户的真正需求、客户的决策链、资金预算、信用状况、招标方式、
竞争对手等等情况。包含下述部分。
客户现状分析
(1)调查客户组织结构、建立组织关系层次图;
(2)分析信息技术对客户业务的潜在影响;
(3)与企业中高层管理人员讨论,对所得信息和分析进行补充和确认;
(4)客户现有信息系统分析(现有系统和数据存储的清单、信息结构的范
围、信息需求列表、组织、技术环境);
客户业务需求分析
分析业务过程细节、分解业务过程、分析过程间的依赖关系、分析业务交互
作用、建立业务模型项目风险分析
1、项目技术风险。
完善设计工作,只有避免在设计方案不确定时招标,才能避免由此带来的
风险。
2、施工风险。
对施工过程存在的风险进行考虑和评估。当采用新技术或新产品时,工程变
更与索赔的风险会大大增加。
3、环境风险、政治、社会风险。
复杂的工程地质条件、恶劣的气候、施工对环境的影响等都是潜在的风险因
素。政治、社会风险表现方面很多,例如,国内某工程招标工作已完成,但此时
投资方却发现整体投资规模过大,要求重新调整工程规模,工程开标半年以后仍
未定标,投标书早已超出了投标有效期;有的项目,招投标工作业已完成,但由
于投资方迟迟拿不到政府批文,不得已延迟或取消项目。
4、客户信誉风险。
工程合同既是项目管理的法律文件,也是项目全面风险管理的主要依据。项
目的管理者必须具有强烈的风险意识,在起草合同文件时学会从风险分析与风险
管理的角度研究合同的每一个条款,对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的
了解。否则,风险将给项目带来巨大的损失。
第3篇:培训需求调研分析报告
.
培训需求调研分析
一、本期培训需求调研的主要目的
掌握承包公司管理干部对培训的实际需求;
找到培训工作的主要矛盾,并准备相应的解决办法;
规划下一阶段培训主导方向、时间安排及培训方式。二、本期培训需求调研
统计情况
本次培训调研主要以公司全员为主,根据2月26日培训调研资料收集显示,
参与人数合计50人。
1、影响培训效果
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