2022-2023学年四川省乐山市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022-2023学年四川省乐山市统招专升本管

理学自考真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.下列关于公平理论的说法错误的是（）

A.公平理论又称为社会比较理论

B.是否公平是比较的结果

C.是否公平是有客观标准的

D.公平结果发生在自己的结果与投入之比等于他人的结果与投入之比

时

2.在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处

理办法是（）

A.强制B.协作C.回避D.合作

3.保健因素是那些与员工不满情绪有关的因素，下面不属于保健因素的

是（）

A.工作互不干涉B.工作成就感C.人际关系D.公司政策

4.只要仔细观察你就会发现，任何一个企业的组织文化都具有一个明显

特征，即（）

A.普遍的规律性B.独特的个性C.变化无常D.不可继承

5.适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰到好处。这种恰到好处的

控制要注意的问题不包括（）

A.避免形而上学和个人偏见，以事实为依据

B.防止控制过多或控制不足

C.处理好全面控制与重点控制的关系

D.使花费一定费用的控制得到足够的控制收益

6.对于解决组织最复杂的问题的最有效的沟通方式是（）

A.轮式B.链式C.Y式D.全通道式

7.预算只是管理的一种手段，它不能代替管理。换句话说，预算也有局

限性。预算具有哪些局限性？①编制过于全面和详细；②可能会造成计

划重复或相互矛盾；③有把预算目标置于组织目标之上的危险；④有因

循旧例的倾向；⑤缺乏灵活性（）

A.②③④⑤B.①②④⑤C.①③④⑤D.①②③④

8.站着说话不腰疼说明沟通中存在（）

A.文化差异B.地位差异C.经验差异D.心理差异

9.期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结

果时，个人才会采取特定的行动。那么期望理论的提出者是（）

A.马斯洛B.弗鲁姆C.亚当斯D.斯金纳

10.在企业文化结构中比较稳定的内核是（）

A.物质层B.制度层C.显现层D.精神层

11.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略，用

行政命令方式牺牲某一方的利益处理后，再慢慢做安抚工作

A.妥协B.迁就C.强制D.合作

12.企业经营环境变化速度的加快，使企业中长期计划制定的难度不断加

大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不确定

且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同（）

A.计划一旦制定就应该保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法

B.一旦环境发生了变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划

C.通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的灵活性

D.在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划

13.领导的核心在（）

A.能力B.权力C.道德D.权威

14.在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的互动关系呈现为（）

A.并列B.正比C.反比D.主次

15.建“立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句

话体现了控制标准的（）

A.前瞻性B.简明性C.适用性D.一致性

16.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）

A.R.李克特及其同事B.弗莱西及其同事C.菲德勒D.罗伯特·豪斯

17.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容（）

A.工作定额B.标准化C.合理报酬D.计划与执行相分离

18.编制人力资源计划中的第一步是（）

A.选用员工B.评估未来所需的人力资源C.招聘员工D.评估现有的人

力资源

19.管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是（）

A.贫乏型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.任务型

20.组织结构中最早使用、最简单的一种结构类型是（）

A.多线型组织结构B.职能型组织结构C.直线型组织结构D.职业部型

组织结构

二、填空题(10题)

21.合乎道德的管理不仅把人看作手段，更把人看作____

22.激励是由____推动的一种精神状态

23.____是决定企业其他制度的根本性制度，主要指企业生产资料所有制

24.____是在管理中最为广泛运用的控制手段

25.要实施有效地控制，首先要有明确的计划，其次要____

26.期望理论的核心是____

27.把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力被称之为

____技能

28.目标管理以____为基础

29.____的