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连锁经营企业的财务管理方法

一家连锁企业是怎么做好自己的财务管理的呢?企业的财务管理方

法一般是什么内容?小编为你带来了“连锁经营企业财务管理”的相关

知识,这其中也许就有你需要的。

连锁企业财务管理特点

连锁企业财务管理的特点是同连锁经营的特点分不开的。

一、统一核算,分级管理特点

由连锁总部进行统一核算是连锁经营众多统一中的核心内容。区

域性的连锁企业,由总部实行统一核算;跨区域且规模较大的连锁企业,

可建立区域性的分总部,负责对本区域内的店铺进行核算,再由总部

对分总部进行核算。

连锁企业统一核算的主要内容是:对采购货款进行支付结算;对销

售货款进行结算;进行连锁企业的资金筹集与调配等等。

店铺一般不设专职财务人员,店铺与总部在同一区域内的,由总

部统一办理纳税登记,就地缴纳各种税款;店铺与总部分跨不同区域的,

则由该区域的分总部或店铺向当地税务机关办理纳税登记,就地缴纳

各种税款。

区域分总部应定期向总部汇报该区域各店铺的经营情况、财务状

况及各项制度执行情况。

原则上连锁企业在建立时就应实行统一核算,有特殊情况的企业

在实行连锁初期,可以分阶段、分步骤逐步进行核算上的统一。

二、票流、物流分开特点

由于连锁企业实行总部统一核算,由配送中心统一进货,统一对

门店配送。从流程上看,票流和物流是分开的,这同单店式经营中资

金与商品同步运行有着很大的不同。因此,在连锁企业中财务部门中

与进货部门保持紧密的联系是非常重要的。财务部门在支付货款以前,

要对进货部门转来的税票和签字凭证进行认真核对,同时,在企业财

务制度中要规定与付款金额数量相对应的签字生效权限。

三、资产统一运作,资金统一使用,发挥规模效益特点

连锁经营的关键是发挥企业的规模效益,主要体现为:

1.连锁企业表面上看是多店铺的结合,但由于实行了统一的经营

管理,企业的组织化程度大大提高,特别是统一进货、统一配送,使

资产的规模优势充分发挥出来。

2.由总部统一核算,实行资金的统一管理,提高企业资金的使用

效率和效益,降低成本、减少费用、增加利润。

3.实行资产和资金的统筹调配,统一调剂和融通。总部有权在企

业内部对各店铺的商品、资金和固定资产等进行调动,以达到盘活资

产、加快商品和资金周转、获取最大的经济效益的目的。

四、地位平等,利益均衡的特点

连锁企业利润的取得是各个部门通力协作共同创造的,不存在谁

地位比谁低、谁为谁服务的问题,各方都遵循利益均沾、风险共担、

地位平等、协商共事的原则,不能靠牺牲对方利益获取自身利益。

连锁经营必须了解的财务管理知识

连锁经营企业是随着经济的发展而产生的新型企业形式,其连锁

体系是由总部和连锁店组成的有机体系。总部是连锁体系的管理机构、

配送中心和信息沟通中心,是整个连锁体系的核心,连锁企业通过集

中采购、集中管理、统一配送、统一核算形成集团优势,达到降低经

营成本,提高经济效益的目的。

连锁经营企业财务管理应围绕实现连锁经营企业的经营目标展开。

连锁经营企业的经营目标是生存、获利和发展,财务管理应围绕此目

标完成对有关资金的筹集、投放、运营和分配工作。

一、连锁经营企业的经营方式

连锁经营企业是一种新型企业形式,在目前还外于初级发展阶段,

连锁经营企业的经营方式,目前基本上分为子公司经营方式、分公司

经营方式和加盟店经营方式。在中国加入WTO后,为提高市场竞争力

与进入中国市场的国际上一些知名连锁企业抗衡,又产生了自由连锁

经营方式。

1、子公司经营方式

子公司经营方式是指总部通过投资关系,对子公司的资产和人员

进行管理、控制,子公司根据经营需要取得法人营业执照,开展相对

独立的经营活动,总部通过对子公司下达各项经营指标并对此进行绩

效考核来进行管理。总部集中对商品进行采购,根据子公司需要进行

统一配送,按照内部价格进行商品结算,总部集中对子公司的经营成

果进行汇总核算,编制合并会计报表,按投资比例全部或部分享有子

公司的净利润。子公司独立进行会计核算,在经营所在地纳税、编制

个别会计报表。

2、分公司经营方式

分公司经营方式是指总部通过投资关系,对分公司的资产进行控

制和人员的管理,总部对分公司进行内部会计核算,并对确定的经营

指标进行考核,以确定各分公司应当获得的劳动报酬,总

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