市政道路工程施工现场管理策略探讨杨宗亮.docx

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市政道路工程施工现场管理策略探讨杨宗亮

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摘要：作为城市建设的基础项目，市政道路建设工程所起到的重要作用是不言而喻的。从某种程度上来讲，市政道路工程建设在建设过程中必须从城市建设发展特点出发，依据自身所处城市建设发展的不同制定其符合发展标准的市政道路工程建设方案，利用科学有效地管理手段加强市政道路各要素之间的协调与配合工作，进而达到优质高效的市政道路工程，降低成本而推动城市建设发展。

关键词：市政道路；施工现场；管理

引言：在社会的发展中市政道路工程占据也重要的位置，为了避免施工风险，确保施工顺利进行，施工企业必须要做好现场管理工作，如设备、材料、施工队伍、施工技术、信息交流等，不断优化现场施工管理措施，进一步提高企业的整体效益。为此，在接下来的文章中，将围绕市政道路工程施工现场管理策略方面进行详细分析，希望能够给相关人士提供重要的参考价值。

1市政道路工程施工现场管理的重要性

1.1有利于施工单位树立良好的企业形象

市政道路建设也是城市建设发展的重要标志之一，尤其是在较为发达的城市。市政道路建设的好与坏，将直接影响城市建设的交通状况，较为完善的市政道理工程施工作业不仅仅可以大大改善城市建设的交通状况，更能作为城市标志性的代表，使得城市获得较好的形象。另一方面，市政道路工程施工作业同样能够给施工企业带来一定的经济效益和社会效益，促进企业良好地发展，以更优质的服务参与到城市竞争中去，推动其发展建设。

1.2有利于提高市政道路工程建设的质量

规范市政道路工程建设很大程度上，能够提升工程建设的质量，进而从源头上控制施工作业质量和确保施工作业的工期效率。从另外一个角度来讲，市政道路工程建设是与民生息息相关的一项施工作业，对人们的出行有着重要影响。甚至在一些比较落后的地区，市政道路工程建设将是其带动经济发展的重要因素之一，所以对其进行科学有效地管理是极为重要的，也是适应时代社会发展的重要前提。

2施工现场存在的管理问题

2.1施工设备、材料方面

施工设备和施工材料对市政道路的整体施工过程占据着重要的作用，也是最为基础的两项影响元素，在材料管理中若出现问题则会对材料的应用产生不良影响，例如不合理的贮存环境、未及时进厂、材料质量差等；而在设备方面常会出现设备运行不正常、未及时到现场、更新检修不及时等问题，以上两方面出现的管理问题，轻则会拖慢施工进度，严重时也会降低施工质量，造成施工安全事故。然而若要保证设备、材料的质量，施工企业需要在人力、物力、财力等方面增加更多的成本，所以，大部分建筑企业会存在侥幸心理，企图蒙混过关。

2.2施工队伍方面

在市政道路工程作业中施工人员队伍属于核心角色，推动整个工程的进程，具有非常重要的意义。但是，我国部分企业在施工队伍技术能力、自身素养等方面并不十分看重，一味低薪酬、大数量的招工，并且员工现场作业过程中监管力度较弱。以这种管理趋势不难看出，对企业后续发展一定会造成严重威胁，不仅损坏企业的名誉，也会减少企业利益。

3市政道路工程施工现场管理策略

3.1加强市政道路工程施工准备环节的管理

在市政道路工程的施工前期准备中，首先需要做的就是技术管理人员在设计图纸上面进行严格的检查。在市政道路工程设计图纸的会审工作中，参与会审的人员应该始终结合工程的实际施工特征，在图纸上面进行严谨深入的研究。在这个环节中与相关的设计单位应该充分进行沟通，对于图纸中的问题以及缺陷及时的进行修改以及纠正。在图纸的审核环节中，首先需要对于施工图纸的设计意图以及相关说明进行审核，保障整个的市政道路设计清晰、明确。对于设计图纸的可行性应该科学合理的保证，使得相应的施工技术能够在具体的道路工程中可以顺利施行，整个的施工预算应该在相应的道路施工方案中。在道路施工之前，应该做好相关的施工技术交底工作，在施工中可能出现的相关安全操作、技术的要求等进行充分的交流和探讨，与此同时对于施工中的技术管理人员加以重视，保障在施工环节中所使用的技术符合相关的规定和要求[1]。

3.2施工过程中要重视现场的安全管理

首先，施工材料管理。工作人员所采购的材料必须符合相关的国家标准以及行业标准，市政道路的施工企业应该针对工程所使用的材料进行严格把关，以避免以次充好以及偷工减料的现象出现；其次，要定期对施工人员的安全知识展开相关培训，使工作人员从根本上意识到在用电和用料相关方面的隐患，从而尽可能的在施工过程中可以安全作业，避免危险情况的发生；最后，在市政道路工程的施工时，要将周围的附属项目如停车场一同完成，不能因为主体建筑施工结束就放松对相关配套设施的建设。

3.3加强对施工技术的管理

施工作业技术在整个施工作业过程中的重要性是不言而喻的，尤其是对市政道路工程建设而言，作为施工作业的关键关节，必须加强做好施工作业人员在施工作业中的技术管理，从规范