2024年社工服务项目终结评估方案.pdfVIP

2024年社工服务项目终结评估方案

____年社工服务项目终结评估方案

一、背景和目的

社工服务项目是为了满足社会发展对社工服务的需求而设立

的，旨在通过社会工作专业知识和技能，为个人、家庭和社区提

供支持和帮助，促进社会的发展和进步。本评估方案旨在对____

年社工服务项目的终结情况进行评估和分析，总结经验教训，为

未来的社工服务项目提供参考和借鉴。

二、评估内容和指标

1.项目目标和达成程度

-评估项目的目标是否明确并能够量化；

-评估项目目标的达成程度，即该项目是否达到预期效果。

2.项目运行情况和效果

-评估项目运行的整体情况，包括项目管理、人员配备、经

费使用等方面；

-评估项目对服务对象的实际效果，即项目是否对服务对象

产生了积极的影响。

3.项目可持续性

-评估项目的可持续性，即项目是否能够长期运行并产生持

续的社会效益；

-评估项目的机构合作和社会支持情况，以及对项目可持续

发展的影响。

第1页共4页

4.项目影响力和影响因素

-评估项目在社会上的影响力和知名度；

-分析项目的成功因素和失败因素，总结项目经验和教训。

三、评估方法和数据收集

本次评估将采用定性和定量相结合的方法进行数据收集和分

析。

1.数据收集

-通过问卷调查、访谈和座谈会等方式，收集项目管理者和

服务对象的意见和建议；

-收集项目相关文件和数据，包括项目计划、实施日志、服

务记录等。

2.数据分析

-对收集到的数据进行整理和归纳，形成数据分析报告；

-使用统计分析方法，对定量数据进行统计和分析。

四、评估过程和时间安排

1.确定评估问题和指标，编制评估方案-2周；

2.开展数据收集工作-4周；

3.数据整理和分析-2周；

4.编写评估报告-2周；

5.准备评估结果汇报会议-1周。

五、评估报告和使用

第2页共4页

1.评估报告将包括项目的整体情况、效果评估、可持续性评

估和影响力评估等内容；

2.评估报告将由评估团队编写和提交，报告应以清晰、简洁

的方式呈现评估结果；

3.评估报告将用于总结经验教训，并为未来的社工服务项目

提供参考和借鉴。

六、评估团队和责任分工

评估团队将由社工服务项目的相关人员组成，包括项目管理

者、社工服务人员、服务对象代表等。评估团队的主要责任如

下：

1.确定评估问题和指标，编制评估方案；

2.协调和组织数据收集工作；

3.进行数据分析和报告编写；

4.组织评估结果汇报会议。

七、预期效果和风险评估

本评估方案的预期效果是对____年社工服务项目的终结情况

进行科学、全面的评估，为未来的社工服务项目提供参考和借

鉴。同时，评估过程中可能面临的风险包括：

1.数据收集工作可能受到时间和资源的限制，难以获得足够

的数据；

2.评估过程中可能出现人员参与度不高、评估结果的客观性

不足等问题。

第3页共4页

针对这些风险，评估团队将采取相应的措施，确保评估工作

的顺利进行和结果的客观准确。

八、评估方案的可行性分析

本评估方案的可行性分析主要从以下几个方面进行考量：

1.数据收集和分析的可行性：收集和分析相关数据的难度和

可行性；

2.时间和资源的可行性：评估工作所需的时间和人力资源是

否足够；

3.评估目的和效果的可行性：评估结果是否符合项目终结的

实际需求。

通过综合考虑上述因素，可以确保本评估方案的可行性和有

效性。

以上是____年社工服务项目终结评估方案的主要内容和要

点。评估的目的是为了总结经验教训，为未来的社工服务项目提

供参考和借鉴，从而更好地满