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供应链管理实训总结(通用6篇)

供应链管理实训总结1

本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识

理解的同时具备分析问题和解决的能力。树立全局观念，注

重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力，计划

及执行。强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提

高制造物流运营方案的设计能力。本次实训内容主要是围绕

着供应链管理。三个星期的实训中，我们根据系统软件，分

别扮演供应商，制造商，零售商，物流公司，模仿真实的公

司运作，通过实践操作，了解物流在实际工作中所遇到的困

难。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应

链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单

一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，

整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业

的竞争优势。

我们主要是按照拉式的供应链方式操作，从零售商下订

单，到制造商生产需要原材料在进行采购，在从上游往下游

流动的这么一个过程。先是从零售商下订单，然后制造商接

受订单，并按照订单制作出供货计划。根据供货计划，制作

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出MDS主需求计划、MPS主生产计划以及MRP物料需求计

算，并发出需求通知。物流公司接收到物料需求通知，制作

采购计划，生成采购订单发送给供应商。供应商按订单接收

后，进行订单备货，并发送给物流公司。物流公司收到物料

后，按照配送指令，制作配送计划，将原材料配送给制造商。

制造商进行收料后，开始生产，并进行检验，将成品发送至

物流公司。物流公司收到成品后，按照配送指令，制作配送

计划，配送给零售商。零售商收到成品后，就可以往市场进

行销售。整个供应链流程就结束。在供应链系统中，物流公

司充当的是第三方物流公司角色，零售商、制造商、供应商

都是将配送业务外包由物流公司完成。

我在制造商、供应商、零售商、物流公司中扮演了具体

的角色，体会到了供应链上各个节点企业是息息相关的，一

个环节的运行需要相应环节的回应，否则寸步难行。例如在

做物料齐套时，配套的材料必须严格仔细清点数量，否则无

法进行。

通过这次实训的实际操作，使我对整个社会物流有了更

加深入的了解，同时也对物流相关性的业务流程有了一定的

了解，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的结合了

起来，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高

我们的专业素质和能力，让我们对物流公司的营运流程有一

个整体的了解。提高学习专业知识的兴趣，真正理解并吸收

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课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。

供应链管理实训总结2

“供应链”一词最初对我来讲，我并不大理解，深入实

训后，我对这个词汇理解得才更加透彻。实训对我们来讲，

是一件很痛苦的事情，最主要的原因是它占去了我们周末的

休息时间，其次还要面对无聊地学习。其实不然，在通过供

应链的实训后，我们才渐渐发觉，这个实训不是我们想象中

的无聊，它最令我们兴奋的就是每次召开销售会议。销售会

议是整个实训中的最重要的一部分，也是我们最干兴趣，必

须高度集中的一部分。实训中，如果错过了销售会议，产品

就失去了销售得机会，会使得资金缺乏和导致整个个链条的

断裂。现实中，如果不对销售机会加