2024年保安队长工作总结范例(三篇).docxVIP

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2024年保安队长工作总结范例

以下是我在过去九个月内的主要工作成果与总结:

一、工作成果

1.我主持了秩序维护部及客服部的日常训练工作,确保团队具备高度的专业素养。

2.我陪同秩序维护员参与了公司的一次模拟考试,以检验和提升团队的实际操作能力。

二、当前保安队伍存在的问题

1.保安现场管理存在不足,需加强现场管理能力和水平。

2.部分保安对国家法律法规及物业管理条例的熟悉程度不足,需提升法律意识和条例掌握程度。

3.对领导下达命令的执行力有待加强,需提升执行效率和准确性。

针对以上问题,我计划在接下来的____年里进行以下改正与改进:

1.加大值班和巡逻检查力度,特别是在重大活动期间,对重点、敏感部位进行专人值班,确保及时发现并处置各种潜在问题。同时,执行____小时巡逻检查制度,全面检查各岗位的值勤态度、仪容仪表、岗位卫生以及外来车辆、人员、物品的出入登记情况。

2.层层布置、层层落实,确保工作计划的全面性和执行力。在开展工作前,明确各项工作的具体要求,并加大对各班的管理力度,要求队员首先从自我做起,严格遵守各项规定。

3.严格执行公司的规章制度,管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,以激发队员的工作积极性。

4.关心爱护队员,及时了解他们的思想、工作、家庭等情况,帮助解决遇到的问题。在政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴,为队员创造一个良好的工作环境。

5.有计划地组织队员学习业务知识,检查督促队员使用对讲机和新道闸等设备,确保设备保持良好的工作状态。

6.加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全无虞。

7.坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,做好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

2024年保安队长工作总结范例(二)

在过去的一年中,时光匆匆流逝,值此之际,我们对____年的工作进行全面回顾。在公司领导层的正确引领以及全体队员的积极配合下,保安队各项工作均得以有序、稳健地推进。特别在人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆收费工作以及安管员的岗位纪律形象、礼节礼貌等方面,均取得了一定程度的提升。现对____年的工作进行总结如下:

三、本队高度重视小区的安全防范工作,对外来人员及出租房进行严格管理。特别是对于租住在小区内的无业人员,我们能够及时掌握其动态,并配合派出所进行不定期清查,从而有效杜绝了潜在的治安隐患。在全体队员的紧密协作与共同努力下,去年成功抓获并预防了盗窃案件____起(其中____居____起,____起)。针对____华庭装修高峰期,我们严格加强对装修工人的管理,实行凭证出入制度,并严格制止超时作业和装修工在小区内留宿。经过大力整顿,截至目前,尚未发现任何违规现象及业主的相关投诉。

四、我们始终将消防工作置于重要位置,坚持“预防为主,防消结合”的原则。每月定期对消防设备设施进行检查,确保其正常运行。同时,我们培养队员树立“养兵千日,用兵一时”的指导思想,成功扑灭一居____期8-301火灾,救出被困住户两名,有效减少了住户的经济损失,避免了一起重大事故的发生,并因此收到住户感谢信一封及锦旗一面。

五、我们始终严格管理车辆临停收费工作,制定并完善收费管理制度。每日对收费工作进行检查和监督,确保收费工作的规范与准确。在____居工作期间,每月收费份额达____元左右;而在____华庭短短四个多月的时间里(____月),累计收费金额达____元,创造了前所未有的佳绩。

六、我们重视队员的职业道德教育,培养队员廉洁奉公、不谋私利的品质。例如,队员李____拾得____期18-302业主手机,杨超拾得____期20-602业主钱包(内有人民币若干)及驾驶证等物品,均能主动上交,此举不仅维护了公司的良好形象和声誉,也在业主心中树立了良好的口碑。

七、我们合理利用资源,减少公司支出,为公司创造经济效益出谋划策。积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员的管理,仅对收废品人员的管理就为公司创造了经济收入____元。目前,相关人员持证方可进入小区。

八、在其他方面,我们加强了军事训练,提高了队员的军事素质,并强化了岗位纪律。同时,我们培养队员的集体荣誉感和力争第一的精神,在公司组织的十周年庆典活动中,荣获团体和个人一等奖。此外,我们还积极配合其他部门完成各项工作,圆满完成了公司领导赋予的各项任务。

然而,我们深知工作中仍存在诸多不足和困难,如业主电动单车的丢失等问题,给公司带来了一定的负面影响。因此,在取得的成绩面前,我们不能骄傲自满,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热情、优质的服务回馈公司,服务好每一位业主。

2024年保安队长工作总结

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