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第25章施工信息化管理

25.1信息管理目的

为确保xx抽水蓄能电站工程的顺利进行，工程局充分认识到，加强信息管理对工程的重要性和迫切性，必须努力做好信息管理工作，运用计算机技术对合同项目进行科学管理，全面提高合同工程施工管理水平，实现信息管理充分为施工服务。

25.2信息管理目标

为加强本工程的信息管理工作，制定本工程的信息管理目标。本工程信息管理的目标是：“建立适应本合同工程的计算机施工信息管理网络，促进施工信息管理的电子化、制度化、规范化，保证施工信息的有效性、准确性、及时性，充分发挥工程信息对施工指导和保障作用”。

25.3信息管理内容

根据本工程的施工信息管理要求，结合工程局施工过的类似工程的信息管理经验，配置和运用计算机系统进行项目施工管理，包括进度、质量、安全、资源、合同、合同结算、文档等管理系统。施工期间各类信息及时录入顾客建立的“施工信息管理系统”。

25.4信息管理文件的编制

25.4.1提交的图纸和文件

本工程需提交的图纸和文件包括(但不限于)：

a.图纸和文件提交计划；

b.实施阶段的施工组织设计；

c.施工总进度计划及实施报告；d.施工总布置设计；

e.临时设施设计；

f.施工方法和措施；g.施工图纸；

h.竣工图纸；

i.其他按规定需要提交的文件和资料。

25.4.2图纸和文件提交计划

在合同或协议书签订后14天内，向监理或业主报送图纸和文件的提交计划。图纸和文件提交计划的项目包括下列内容(但不限于)：

a.完整的施工组织设计

b.施工总进度计划(包括网络图电子计算软件)；

c.施工总布置设计，包括施工总平面布置图、主要剖面图和设计说明书；

d.临时设施设计，包括临时设施的平面布置图、主要剖面图和设计说明书；

e.按规定负责提供的施工图纸和文件；

25.4.3实施阶段的施工组织设计

在合同协议书签订后28天内，提交本合同工程实施阶段的完整的施工组织设计文件。主要内容包括(不限于)：施工条件、主体工程施工、环境保护及处理措施、安全生产及文明施工、施工交通运输、施工工厂设施、施工总布置、施工总进度、施工机械设备清单等；

25.4.4施工总进度计划及实施报告

25.4.4.1施工总进度计划

在合同协议书签订后28天内，将采用关键线路网络图编制的本工程施工总进度计划(包括网络图电子计算软件)报送监理或业主审批。

施工总进度计划必须满足本投标书中规定的工程开工日期及全部工程、单位工程和分部工程完工日期。并提供下列数据和内容(不限于)：

a.作业和相应节点编号；

b.持续时间；

c.作业的执行顺序；

d.按人工、主要材料及设备来显示单一作业需要的资源；

e.最早开工及最早完工日期；f.最迟开工及最迟完工日期；

g.总时差和自由时差；h.附需要资源和说明。

25.4.4.2进度实施报告

对于进度计划的实施情况，按监理或业主指示提供月报和周报，相应资料及时录入顾客提供的“施工信息管理系统”。进度实施报告至少包括下列内容：

a.按照《工程量清单》项目填报的施工周、月进度计划；

b.现场施工的实际工程量进展情况(其中重点反映到日、周进展情况)；

c.现场施工的形象进度；

d.记载对施工进度产生不利影响的情况，以及为减轻这种不利状况并重新达到预期进度所采取的措施；

e.所用设施的现场实施和运行状况；

f.投入设备和工程设备的到货以及将来的到货计划；

g.关键施工设备的状况，包括配置、数量、运行、维护、性能等；

h.钢筋、水泥、粉煤灰等主要材料用量情况；i.施工现场投入的人员数量；

j.意外情况，如质量缺陷、人身事故及停工等记录；k.准备进行的工程技术措施和管理决定等事项；

l.工程区域内的水文气象记录；

m.监理或业主要求报告的其它情况等。

25.4.5施工总布置设计

承包人应在收到开工通知后的28天内，提交施工总布置设计文件，内容包括：施工总平面布置图、主要剖面图和设计说明书。上述设计文件详细表述所有临时设施的平面位置和占地范围，在征地界限范围内进

行施工总布置。同时做好施工期防洪安全、环境保护及水土保持规划，采取必要措施，保护临时设施周围开挖后的河道、冲沟和边坡安全，使整个施工能够按计划顺利完成。

25.4.6施工临时设施及辅助工程设计

本工程主要临时设施有：施工交通、施