2024年人事行政工作总结范例(3篇).docx

2024年人事行政工作总结范例(3篇).docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE6页共NUMPAGES6页

2024年人事行政工作总结范例

在过去的一年中,我多次策划并实施了员工活动与培训,如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等,这些举措得到了员工的广泛认可。

四、行政服务的优化

行政工作本质上是服务性工作,我们的任务是为各部门提供优质的后勤支持,配合各部门的运作,创造一个温馨如家的工作环境,让每位员工都能感受到归属感。为此,我们着重从改善办公环境着手,每周进行卫生检查并公布结果,表扬卫生优秀的,批评卫生不佳的,使员工认识到办公室就是我们的共同家园。同时,为员工庆祝生日也是企业文化建设的一部分,旨在让员工体验到家的温暖和亲人的关怀。

五、公正的奖惩机制

奖惩机制是激发员工积极性的有效手段。对于表现出色、贡献突出的员工,我们会给予精神和物质的双重奖励,这是对他们成绩的肯定,也是激励其他员工的有力方式。因此,我们设立了年度进步奖、贡献奖及优秀员工奖,以表彰优秀的典范,激发全体员工的进取心。当然,对于违反规定、工作延误或完成质量不高的员工,我们会给予适当的处罚,但我们的目标是帮助员工认识到错误,鼓励他们以更专注、更认真的态度投入工作,确保每一项任务都能提交满意的答案。

回顾过去一年的工作,我们也意识到一些不足之处。

一、计划性有待加强

完善的计划是确保工作有序进行的关键。然而,过去的工作中,由于计划体系的不完善,导致了工作的无序性和效率的下降。

二、招聘工作需拓宽渠道

招聘是人力资源管理中最具挑战性的部分,尤其是学院对专业技能和经验的高要求。目前,我们主要依赖中华英才网和智联招聘,但这些平台的候选人往往缺乏必要的工作经验,无法满足我们的需求,这在一定程度上限制了招聘效果,影响了关键人才的引进。

三、培训体系需进一步完善

随着学院业务的快速发展,员工的素质提升显得尤为重要。然而,由于缺乏系统化的培训体系,我们无法有效地针对不同部门和岗位的需求进行针对性的培训,这在一定程度上阻碍了学院的发展。

四、员工评估机制不健全

员工的转正、晋升、加薪、调岗和解聘等考核机制尚未建立完善的体系,缺乏量化和客观的全面评估,这影响了员工激励和管理的公正性。

自我反思中,我认识到以下几点需要改进:

1、在人事工作中,我需要更好地平衡原则性和灵活性,同时在行政工作中增强稳定性和预见性。

2、工作中有时情绪急躁,未能保持冷静,这可能影响到工作的专业性。

3、面对行政工作的复杂性,我在处理问题时有时考虑不周全,处理不够细致。

4、与领导和同事的沟通有待加强,以提高工作效率。

未来,我将致力于提升自身的业务能力和综合素质,以满足学院的期望。我将更加专注于办公室工作,做到“五勤”和“四员”,即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,扮演好领导和同事的参谋员、信息员、服务员和宣传员的角色。

同时,我将强化工作流程的建立和完善,以提高效率。我将认识到,效率问题的根源在于人的态度,而非流程、能力或沟通渠道。因此,我将建立有效的工作流程,提高执行力度,对执行不力的情况采取严格的纠正措施。

此外,我将加大招聘力度,拓宽招聘渠道,以满足各部门的人才需求。对于员工的入职、转正、调薪、离职等人事变动,我将建立更为规范的流程和考核机制,确保每个岗位都能找到最合适的人选。

最后,我将建立完善的培训体系,根据每月的实际需求制定培训计划,并根据员工的状况和出现的问题调整培训内容。通过这些努力,我期望能提升员工的潜力,使他们在最适合自己的岗位上发挥优势,取得优异的成绩。

2024年人事行政工作总结范例(二)

光阴荏苒,即将挥别____年,回顾过去的一年,内心充满无尽的感慨……虽未取得显赫的成就,但也经历了非同寻常的挑战与磨砺。

首先,对____年的工作进行如下简要回顾与总结,人事行政工作主要涵盖以下方面:

1、全面掌握各部门的人员需求状况。

2、依据各部门的实际需求,有目标、有计划地进行员工招聘,以满足各岗位需求。采取多种招聘策略,如发布招聘信息、网络招聘、现场招聘、张贴招聘广告等,成功完成了下半年的岗位人才配置。

3、建立并完善人事档案管理,对现有员工进行系统建档,包括身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,确保员工档案的完整性,以支持后续的分析工作。

4、及时整理和归档人事资料,确保信息的有序管理。

5、有效执行新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作流程。

6、每月统计各部门在职人员数量,确保数据的准确性,并对新进、转正、调薪、离职人员进行核对。

7、优化人才库管理,提升招聘效率。

8、组织新员工入职培训,内容包括公司规定、考勤管理、工作纪律等。

9、积极与员工沟通,了解各部门员工的思想动态,以维护良好的员工关系。

10、对离职员工进行回访,了解离职原因及员工动态,以获取改进的反馈。

11、配合各部门,协助处理各类突发事件。

12、加强人才储备,参加高层

文档评论(0)

shaoye348 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档