建筑工程造价管理存在的困境及应对策略费佳俊1.docx

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建筑工程造价管理存在的困境及应对策略费佳俊1

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2.浙江华耀建设咨询有限公司余杭分公司浙江省311100

摘要：随着城市进程加快，人们的生活水平也在快速的提升，这对于建筑行业的造价管理工作而言要求变得更加严格。对于建筑行业而言，做好造价管理工作具有极其重要的现实意义，不但会影响施工项目的进程，还会对项目的质量和经济、社会效益产生直接的影响。本文总结了建筑造价管理工作存在的问题，并给出了相应的解决策略，希冀能够促进建筑行业的稳定发展。

关键词：建筑；造价动态管理；影响因素；对策

引言

建筑工程造价管理工作的主要核心就是控制施工成本投入，增加建筑企业的经济收益。随着建筑工程的不断增加，一些建筑企业在进行工程造价管理过程中存在一些问题，造成了工程施工中出现一些问题。因为在建筑工程领域中相关制度还不够完善，很容易导致管理工作出现疏忽，这时会给工程预算造成影响。并且，建筑施工很容易受到自然天气与地质环境的影响，这些不可控的因素也会导致工程造价的不确定性。所以，针对这些问题我们的工程造价人员需要实时动态造价管理与控制，才能够保证整个建筑工程的造价准确性，这对于提升建筑工程的质量与经济效益也有着重要的帮助。

1工程造价概述及其意义

工程造价即是针对建筑工程施工建设过程中所形成的价格、费用等一系列成本进行有效控制和管理的过程。工程造价控制和管理工作属于工程施工建设中的重要内容，在建筑工程施工建设全过程中都应通过科学有效的造价管控手段对成本予以控制。工程造价的基本内容一般来说有施工设备的购置、工程安装费用、人工成本、材料成本等，同时还包含建筑工程施工建设过程中的贷款利息、税费等。工程造价具备其特有的职能，如评价投资、分项投资的科学性，评价投资效益等，这可以说是评价单位内部管控能力和经营成果的有效途径，在这一过程中，工程造价管控对工程项目施工建设中的材料消耗情况、施工规模和投资方向都能够起到有效的控制作用，对拟建工程表现出一定的预知能力，对工程施工建设全过程的成本管理具有非常重要的作用。因此，建筑工程项目造价管理是否有效，在很大程度上关系到项目施工进度和施工质量，唯有真正对建筑工程项目全过程实施更加有效的造价控制和管理，才能够保证其最终合格竣工。工程造价控制和管理属于建筑工程全过程管理的重要内容，一直以来常常用到的工程造价控制策略属于基于一种定额工程项目的造价管控，借助于对工程承包价格实施有效控制。

2影响造价管理的因素以及存在的问题分析

2.1对造价管理的重视程度不够

在对工程项目的管理过程中，管理人员对造价管理的重视程度明显不够，不利于工程的成本控制。造价管理是贯穿整个工程项目的的主要内容，只有强化工程项目管理中的造价管理，才能合理控制施工成本，保障工程的经济效益。通过对我国工程项目的造价管理的现状进行调查，发现以下问题：（1）项目管理人员在管理过程中，对造价管理的重视程度不够，没有落实造价管理各项控制措施。（2）造价管理人员的管理意识有待提高。项目的管理者以及监督者在项目工程的造价管理中，没有分析工程项目中影响工程造价的各个因素，导致造价管理工作没有重点，管理混乱。（3）缺乏对造价管理工作进行整体规划。由于管理者没有重视对造价管理的整体规划，在这种情况下，会导致工程成本的增加，从而使造价管理失去作用。综上所述，目前，我国工程项目的施工管理人员对造价管理的重视程度还不够，使造价管理工作的开展还很难满足工程项目的运行，因此，为了转变这种现状，必须加强对工程项目造价管理的重视。

2.2施工因素

施工阶段在造价管理方面属于一个比较重要的缓解，在很大程度上直接决定着造价管理实际水平。首先，房屋建筑施工中对造价费用的界定情况以及费用职责的具体划分方式等，这些都直接对房屋建筑中的造价带来较大的影响，因此，在实施造价管理的工作中就需要给予高度重视；其次，施工组织方面主要是施工过程的构建情况，通常情况下房屋建设项目所需要的时间比较长，而且在施工中所需要的材料会随着施工情况而需要不断进行采购，此时市场价格会随时发生波动，尤其是出现增加的情况下，此时就会增加造价支出；最后，房屋工程建设过程中难免会发生变更的情况，一旦发生相关的变更，一方面会延误预计的施工时间，另一方面需要调整施工计划，这就导致造价增加。

2.3工程造价管理机构和控制体系需要完善

近年来，不同地区的建筑单位都设立了造价管理部门，这样一来就能够对造价工作进行有效地管理，但是实际上并非如此，很多单位虽然设立造价管理不但，但是并未严格落实相关的规定，所以这个部门并未实际的发挥效果。部分企业内部不同部门之间会相互推脱造价管理工作，该工作诶荣应该归结到工程技术部门，但是该部门并不能很好地开展造价管理工作，因此整个工作只停留在形式方面并未真正取得效果。

3提升工程造价管理的策略分析

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