2024年事业单位季度述职报告范文（二篇）.docxVIP

第PAGE7页共NUMPAGES7页

2024年事业单位季度述职报告范文

安居房维修工作汇报：

在学习实践科学发展观期间，我部组织专项团队对前期幸芝里住宅小区室内长毛修缮情况进行了回访。结果显示，仍有部分业主家中存在墙体长毛问题。针对处理效果不佳的住户，我部在积极安抚的同时，制定了详细的施工方案。我们优选了技术过硬的施工队伍进场维修，并指派专人全程跟进，直至群众满意。此次维修工作累计施工面积约280平方米，其中内墙防霉涂料粉刷约70平方米，外墙防水处理约210平方米。

关于综合楼销售工作：

在局领导的关心与兄弟单位的协助下，幸福综合楼已吸引多家商家前来考察，部分商家表现出购买意向。然而，受土地证等具体因素影响，销售进展较为缓慢。我部利用住博会平台对幸福综合楼及北区综合楼进行了积极宣传，不仅支持了住博会，也提升了我部的社会影响力，为单位的后续发展奠定了坚实基础。

针对南区供暖不达标问题：

我部迅速响应政协提案，组织专人对南区顶层及一层住户进行了回访测温，并要求业主填写供暖意见表。同时，我们召集了热力公司、设计院、监理公司、地暖单位的相关领导和专家进行专题研讨，最终达成一致意见：在供水温度符合标准的前提下，热力公司将提高供水压力，确保高层顶层住户的供暖质量。我部要求工作人员向业主解释清楚责任归属，切实做好服务工作。

不足之处及努力方向：

回顾过去一年的工作，我部在取得一定成绩的同时，也发现了诸多不足之处。主要问题在于：一是对学习实践活动的重要性认识不足，缺乏深入钻研；二是部分工作缺乏科学态度，合同管理意识薄弱；三是质量检查和责任心有待加强；四是工作方法和重点把握有待提高；五是工作落实存在滞后现象；六是工程进度不平衡，影响总体工期；七是内部管理不规范，存在责任不明确等问题。针对以上问题，我部将采取有力措施，努力改进。

未来工作打算：

1.深入学习科学发展观精神，为各项工作的开展提供精神支撑和目标导向；加强队伍建设，理顺内部管理，建立长效机制。

2.在资金允许的情况下，完成北区公建楼的收尾工程和综合验收工作。

3.加快北区工程审计工作，推动北区整体移交；加强与财政评审中心及正泰事务所的沟通，争取完成剩余项目的定案工作。

4.完善南区住宅维修项目，确保维修质量；积极筹措维修资金，组织维修队伍进行集中维修。

5.研究幸福综合楼的运作方案，利用住宅与房地产业暨建材装饰博览会等平台提升知名度，加快楼盘销售。

6.加强队伍建设、文化建设、党风廉政建设，深入推进优化发展环境工作。

7.坚持安全发展观念，扎实做好全年安全生产工作，确保无安全事故发生。

以上为我部工作汇报，请各位领导评议。同时，对一直以来关心、支持和帮助我部工作的各位领导和同事表示衷心的感谢。

2024年事业单位季度述职报告范文（二）

为加强政治业务学习，提升政治业务素养及办事效率，人事部门作为各单位的核心部门，其工作重要性不言而喻。人事工作的优劣，不仅关乎每位员工的切身利益，更直接影响到单位的整体发展态势。若对相关政策法规理解不透、把握不准，将对员工权益造成损害，进而阻碍单位的进步。因此，深入学习和掌握国家与地方的人事工作政策法规，显得尤为关键。

过去一年中，我们结合本局实际情况和人事工作的特点，不断加强国家和地方关于人事人才工作各方面政策法规的学习，并根据形势变化，及时更新知识储备。同时，我们亦重视基层单位人事干部的业务培训，强化其业务知识、政策和法规的学习。针对人事干部的实际状况和新政策法规的出台，我们既强化日常业务指导，又组织他们参加市级相关业务主管部门的培训学习班。今年某月上旬，我们成功举办了一期全局人事干部劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门领导讲解工资政策、职称申报、劳动法律法规等知识，旨在提升他们的综合业务素质，确保他们在实际工作中能够准确理解和执行相关政策，减少工作失误，提高办事效率。

在人事工作具体执行方面，我们始终秉持为职工办实事、办好事的原则，全心全意服务职工。过去一年中，我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许范围内，及时为职工办理工资、福利、离退休等事宜。我们完成了职务晋升工资调整、大中专毕业生上编增资等手续，为专业技术人员办理了职称申报，为退休人员办理了退休手续，并及时发放劳保用品，确保职工的权益得到保障。

在推进人事制度改革方面，我们始终坚持人才强局战略，认清形势，明确任务，把握要求，努力做好人事人才工作。我们加大人才培养力度，规范职工学历教育管理，提高职工政治素养和业务素质。同时，我们积极引进急需人才，为事业发展积累人才资源。此外，我们注重营造人才辈出、人尽其才的环境，深化干部人事制度改革，完善分类管理体制，健全人才评价、选拔任用和激励保障机制。通过这些措施，我们逐步建立起一支专业结构合理、整体素质适应的专业技术人才队